本報訊 （記者 趙巖） 1月23日上午，中國平煤神馬控股集團有限公司首屆一次職代會暨2025年工作會議在礦工俱樂部開幕。集團黨委書記、董事長李毛出席，總經(jīng)理李延河作工作報告。
集團紀委書記凌兵奎，常務副總經(jīng)理李慶明，副總經(jīng)理李本斌，董事張電子，副總經(jīng)理劉信業(yè)、江俊富、王安樂、焦振營，以及集團首席科學家、中原學者、煉焦煤資源綠色開發(fā)全國重點實驗室主任張建國在主席臺前排就座。大會由凌兵奎主持。
本次大會應到職工代表858人，實到826人，符合法定人數(shù)。
上午8時40分許，凌兵奎宣布大會開幕。與會人員全體起立，會場內(nèi)響起雄壯的國歌聲。
在熱烈的掌聲中，李延河作工作報告。報告分三個部分：一、2024年工作回顧。二、面臨的形勢與任務。三、2025年工作安排。
李延河在報告中指出，過去的一年，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在省委、省政府的正確領(lǐng)導下，全面落實集團第一次黨代會部署要求，深化“六個堅定”，聚力“六高一強”，痛定思痛抓整改，承壓奮進穩(wěn)質(zhì)效，攻堅克難激活力，全力應對多重超預期因素沖擊，總體保持了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)進態(tài)勢。一年來，我們標本兼治固基礎(chǔ)，發(fā)展前提全力筑牢；綜合施策御沖擊，經(jīng)濟運行穩(wěn)健有序；聚力創(chuàng)新強支撐，發(fā)展勢能澎湃強勁；深化改革破難題，內(nèi)生活力充分釋放；固本育新增后勁，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提速提質(zhì)；共建共享聚合力，民生保障加碼升溫。
李延河指出，?2025年是圓滿收官“十四五”、謀篇布局“十五五”的關(guān)鍵一年，也是集團創(chuàng)業(yè)70周年。當前國際環(huán)境異常復雜嚴峻，我國經(jīng)濟運行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，企業(yè)面臨的不穩(wěn)定不確定因素依然較多，必須全面強化風險超前防范，把困難估計得更充分一些，把風險思考得更深入一些，把預案制定得更全面一些，把舉措部署得更周密一些，下好先手棋、打好主動仗，千方百計穩(wěn)住高質(zhì)量發(fā)展基本盤。根據(jù)集團黨委部署和企業(yè)發(fā)展實際，我們提出2025年工作總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議、省委十一屆八次全會暨省委經(jīng)濟工作會議精神，全面落實集團第一次黨代會、集團黨委一屆三次全會工作部署，深化“六個堅定”，實施“六高一強”，聚力“六個突破”，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，突出抓好創(chuàng)新、改革、開放，全力鞏固高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)進勢頭，圓滿收官“十四五”，超前謀劃“十五五”，加快建設(shè)全球優(yōu)秀的功能材料領(lǐng)軍企業(yè)，奮力書寫中國式現(xiàn)代化平煤神馬實踐新篇章。2025年主要發(fā)展目標是：營業(yè)收入1800億元，利潤26億元、奮斗目標34億元；全員勞動生產(chǎn)率31萬元/人·年；污染物排放總量同比下降2.2%，萬元產(chǎn)值綜合能耗同比下降1%。
李延河指出，新的一年，必須深入實施安全綠色、技術(shù)創(chuàng)新、改革攻堅、挖潛降本、提質(zhì)增產(chǎn)、善謀經(jīng)營、技改升級、項目帶動、管理提升和搶抓政策紅利“9＋1”創(chuàng)利增效路徑，定方案、定措施、定目標、定節(jié)點、定責任、定考核，拼盡全力“跳起來摘桃子”，堅定不移完成全年目標任務。一是樹牢底線思維，推動安全綠色向“實”筑基。要真正將安全第一、“兩個至上”理念內(nèi)化于心、外化于行，持續(xù)增強安全“五力”，真正將依法依規(guī)作為行為準則，真正將安全生產(chǎn)擺在高于一切、先于一切、重于一切的位置，堅決做到不安全不生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全。堅定走好綠色低碳發(fā)展道路，加快健全“集團監(jiān)督、板塊監(jiān)管、企業(yè)主體”三級環(huán)保管理體系，協(xié)同推進降碳、減污、擴綠、增長。二是強化需求導向，推動科技創(chuàng)新向“高”攀登。要全面夯實科技創(chuàng)新底座，狠抓關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，堅定不移推進人才強企。三是全力以赴挖潛，推動內(nèi)部管理向“精”提升。要做到多措并舉增收創(chuàng)效，靶向施策治虧堵漏，深入推進降本增效，全面提升管控效能，加快數(shù)智賦能步伐，超前防控各類風險。四是堅持經(jīng)營制勝，推動經(jīng)營策略向“效”發(fā)力。要轉(zhuǎn)變理念強經(jīng)營、提質(zhì)效，注重協(xié)同塑優(yōu)勢、促競合，強化營銷優(yōu)供給、樹品牌，對外開放拓空間、增后勁。五是注重項目為王，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型向“新”進階。要優(yōu)化完善項目管理機制，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強基固本，加快新業(yè)發(fā)展聚勢倍增。六是持續(xù)攻堅克難，推動國企改革向“深”突破。要緊緊圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，統(tǒng)籌推進集團重大改革事項和135項改革任務落地見效，對改革成果及時跟蹤評估問效，高質(zhì)量收官國企改革三年提升行動。七是踐行以人為本，推動眾心眾力向“企”匯聚。要做到共商共建鍛造興業(yè)強企力量，同頻同律激昂團結(jié)奮進聲勢，用心用情勾勒民生幸福圖景。
李延河指出，站在創(chuàng)業(yè)70周年的歷史節(jié)點上展望未來，集團第一次黨代會擘畫的宏偉藍圖令人心潮澎湃、斗志昂揚，集團黨委一屆三次全會吹響的奮進號角讓人倍增動力、倍添干勁。做好新一年工作，必須敢拼敢闖勇爭先，以開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的精神狀態(tài)，早準備、早安排、早行動，分秒必爭、唯旗是奪、勇爭一流，牢牢把握各項工作主動權(quán)，努力在接續(xù)奮斗中拼出新業(yè)績、闖出新天地。必須同心同力共擔當，始終堅持謀事一盤棋、干事一條心、成事一股勁，自覺將個人利益與國家、社會、企業(yè)利益統(tǒng)一起來，主動融入集團發(fā)展大局，做到人人出力、人人盡力、人人給力，最大程度凝聚起推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的智慧力量。必須唯實唯效善作為，各單位、各部門、各級“關(guān)鍵少數(shù)”要錨定集團既定目標任務，一級帶著一級干，求真務實抓落實，敢作善為抓落實，定一件干一件、干一件成一件，全力爭取最好結(jié)果，努力交出高分答卷。
李延河指出，風雨兼程奮進路，擊鼓催征再出發(fā)。讓我們高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，在省委、省政府的堅強領(lǐng)導下，在集團黨委的團結(jié)帶領(lǐng)下，錨定目標務實干，篤行不怠勇登攀，踔厲奮發(fā)走在前，為全力推進中國式現(xiàn)代化建設(shè)平煤神馬實踐、加快建設(shè)全球優(yōu)秀的功能材料領(lǐng)軍企業(yè)作出新的更大貢獻！
會上，集團有關(guān)部門負責人分別作《關(guān)于2024年財務預決算情況及2025年財務指標安排意見的報告》《關(guān)于〈中國平煤神馬控股集團有限公司集體合同〉（草案）的說明》。
李慶明作《職代會工作報告》。