本報訊 （記者 趙巖） 1月6日上午，集團2025年安全工作會議在礦工俱樂部召開。集團黨委書記、董事長李毛講話，總經(jīng)理李延河作工作報告。
集團領(lǐng)導(dǎo)張金常、李慶明、李本斌、張電子、劉信業(yè)、江俊富、王安樂、焦振營出席會議。會議由集團常務(wù)副總經(jīng)理李慶明主持。
李延河作題為《全面壓實安全生產(chǎn)責任 深入推進安全治本攻堅 為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障》的工作報告。
李延河全面回顧集團2024年安全工作，并安排部署新的一年安全生產(chǎn)重點工作。他指出，集團2025年安全工作總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，按照黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署，認真落實集團黨委一屆三次全會工作要求，牢固樹立“兩個至上”，牢牢把握“六個堅定”，深入踐行“四個重在”，嚴格落實“七字”安全工作舉措，深入推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，強化依法依規(guī)管礦治企，深化重大安全風(fēng)險超前精準管控，推進重大事故隱患動態(tài)清零，持續(xù)提升重大災(zāi)害治理“雙效”水平，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制，從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題，全力推動安全生產(chǎn)向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，為集團加快建設(shè)全球優(yōu)秀的功能材料領(lǐng)軍企業(yè)保駕護航。安全工作的主要目標是：煤礦單位實現(xiàn)零死亡，杜絕一級非傷亡事故，杜絕煤與瓦斯突出、瓦斯高值超限和動力現(xiàn)象；非煤單位“零死亡、零傷害、零泄漏”，杜絕二級以上非傷亡事故。
李延河指出，分析集團面臨形勢和存在問題，做好新一年安全生產(chǎn)工作，必須增強安全“五力”，即安全認知力、安全預(yù)判力、安全管控力、安全創(chuàng)新力、安全執(zhí)行力。必須始終堅定“四個重在”新時期安全工作思路、“六安”管理模式，持續(xù)深入落實“七字”安全工作舉措，努力開創(chuàng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)新局面。
李延河強調(diào)，要堅持“安”字引領(lǐng)，牢固樹立安全第一思想；堅持“防”字為先，強化雙重預(yù)防機制高效運行；堅持“治”字發(fā)力，推動重大災(zāi)害治理攻堅突破；堅持“實”字固本，全面夯實基層基礎(chǔ)基本功；堅持“技”字賦能，全力打造興安強安硬核支撐；堅持“責”字落地，全面壓實全員安全生產(chǎn)責任；堅持“嚴”字到底，始終保持嚴管嚴治高壓態(tài)勢。新的一年，要始終把安全生產(chǎn)工作擺在高于一切、先于一切、重于一切的位置，全力以赴抓實抓細、抓出成效，堅決完成全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展，為集團創(chuàng)業(yè)70周年營造安全穩(wěn)定環(huán)境，奮力書寫中國式現(xiàn)代化平煤神馬實踐安全新篇章。
會上，集團副總經(jīng)理焦振營宣讀集團關(guān)于表彰2024年度安全先進單位和先進個人的決定。
李毛、李延河分別為安全先進單位代表頒獎。集團黨委副書記、工會主席張金常和李慶明分別為優(yōu)秀安全管理者代表頒獎。集團領(lǐng)導(dǎo)共同為安全標兵代表頒獎。
李延河與焦振營、集團副總經(jīng)理李本斌分別簽訂煤炭板塊安全生產(chǎn)責任狀和尼龍化工板塊安全生產(chǎn)責任狀。
李毛講話。他指出，2025年，集團發(fā)展面臨的不穩(wěn)定、不確定、不安全因素將更為突出，呈現(xiàn)出存量風(fēng)險和增量風(fēng)險相互交織的特點，必須深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，深刻把握“安全”二字，重新審視安全工作，高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全，聚焦“四個重在”，進一步找準安全工作重心，筑牢發(fā)展根基。
李毛要求，一是強意識。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，把好決策統(tǒng)籌關(guān)，時刻緊繃安全弦，切實把安全生產(chǎn)放在高質(zhì)量發(fā)展大局的首要位置來謀劃推動。區(qū)隊長、班組長等基層管理人員要充分發(fā)揮作用，提升管理水平，落實好各類安全規(guī)程、安全條例及相關(guān)安全規(guī)定，并將安全意識傳遞到區(qū)隊班組、崗位個人。各級工會要深入推廣“白國周班組管理法”，切實提高班組長綜合素質(zhì)和班組安全管理水平。安培中心及基層單位安全培訓(xùn)部門要認真思考，在“真培訓(xùn)”上下功夫，不折不扣將安全操作技能傳授給基層一線職工?，F(xiàn)場作業(yè)職工要把“不安全不生產(chǎn)”的理念化為行動自覺，敢于對“違章指揮、違章作業(yè)”說不。二是抓管理。就防范化解風(fēng)險隱患而言，其中九成風(fēng)險隱患都能通過嚴精細實的安全管理及時消除，另外一成相對隱蔽的風(fēng)險隱患，則需要靠超前分析研判化解。必須活用辯證思維。重點聚焦職工違章行為屢禁不止的原因是什么，設(shè)身處地站在職工的角度，思考職工為什么“敢違章、能違章、想違章”，有針對性地建章立制、堵塞漏洞。三是重創(chuàng)新。近年來，集團堅持以人為本抓安全，強力推進“四化”建設(shè)和“苦臟累險”崗位優(yōu)化替代，探索應(yīng)用有效改善作業(yè)環(huán)境、降低勞動強度的新技術(shù)新產(chǎn)品，努力讓創(chuàng)新成果惠及更多職工。要堅持實事求是、杜絕盲目跟風(fēng)，以安全高效為導(dǎo)向，按照“機械化—自動化—智能化”發(fā)展方向，持續(xù)推動創(chuàng)新工作走深走實，進一步降低職工勞動強度，提高工作效率。四是嚴作風(fēng)。各項工作的高質(zhì)量推進，作風(fēng)保障是關(guān)鍵。作風(fēng)一方面能保證各類安全規(guī)程、安全條例及相關(guān)安全規(guī)定落實到位，另一方面能有效彌補規(guī)章制度的不足，推動超前解決問題。要錘煉優(yōu)良扎實的作風(fēng)，提高思想認識和政治站位，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時上報，為安全高效生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。
李毛強調(diào)，臨近年關(guān)，節(jié)后還要召開全國兩會，時期極其特殊，各類安全穩(wěn)定風(fēng)險易發(fā)多發(fā)。集團領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭，在規(guī)劃好日常事務(wù)的同時，走出辦公室，多到基層、多去一線、多進現(xiàn)場，查風(fēng)險、排隱患、解難題?；鶎痈鲉挝灰羁陶J識到安全工作來不得半點投機取巧，強化底線思維、極限思維，緊盯安全風(fēng)險、穩(wěn)定風(fēng)險、極端事件風(fēng)險、極端惡劣天氣風(fēng)險，認真開展自查自糾、風(fēng)險研判工作，在全集團來一次全方位、立體化、多層級的安全大排查，清單式摸排化解各類風(fēng)險隱患，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主動權(quán)。集團各級黨組織和廣大黨員干部職工，要堅定信心、干字當頭，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，統(tǒng)籌好改革發(fā)展穩(wěn)定，統(tǒng)籌好時度效，更加清醒、更具活力、更有作為，以高水平安全護航高質(zhì)量發(fā)展，一步一個腳印扎實推進中國式現(xiàn)代化平煤神馬實踐，助力集團加快建設(shè)全球優(yōu)秀的功能材料領(lǐng)軍企業(yè)，向集團創(chuàng)業(yè)70周年交上滿意答卷。
李慶明對落實此次會議精神提出要求。