本報訊 （首席記者 趙曉輝） 12月25日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長李毛先后到平寶公司、十三礦調(diào)研，認(rèn)真了解礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)完成及明年工作規(guī)劃等情況，強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)黨委一屆三次全會精神，聚力“六個突破”，不斷激發(fā)創(chuàng)新驅(qū)動力、改革牽引力、開放支撐力，重點圍繞“安全、成本、進(jìn)尺”六個字下功夫，綱舉目張謀劃明年整體工作，在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新征程中擔(dān)重任、挑大梁，作出新的更大貢獻(xiàn)。
在平寶公司安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，李毛詳細(xì)了解企業(yè)安全生產(chǎn)、地質(zhì)保障等工作，并通過視頻系統(tǒng)察看己15、17-12130工作面智能化開采、“平煤盾構(gòu)3號”盾構(gòu)機(jī)進(jìn)尺等情況，對該公司運用先進(jìn)智能設(shè)備促進(jìn)安全高效的做法表示肯定。
來到十三礦辦公樓一樓大廳、安全調(diào)度應(yīng)急（救援）指揮中心等處，李毛認(rèn)真察看礦井安全生產(chǎn)、開掘進(jìn)尺等有關(guān)數(shù)據(jù)信息，仔細(xì)詢問瓦斯治理工程、煤質(zhì)管理、生產(chǎn)布局、職工收入等情況，要求該礦系統(tǒng)總結(jié)保護(hù)層開采經(jīng)驗、持續(xù)推進(jìn)“兩體”思想政治工作法，為集團(tuán)其他礦井提供有益借鑒。
李毛分別聽取了上述兩家單位今年以來主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況、明年工作思路謀劃等匯報。他指出，今年以來，平寶公司主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成，工作成績值得充分肯定。下一步要再接再厲，充分發(fā)揮盈利單位示范引領(lǐng)作用，擔(dān)重任、挑大梁，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。十三礦經(jīng)過不懈努力，正在逐步走出前幾年的困難局面，今年實現(xiàn)了市場化盈利。下一步，十三礦要勇挑重?fù)?dān)，在發(fā)展方向選對、路徑找準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工克難攻堅，找好煤、出好煤、快出煤，持續(xù)鞏固向上向好發(fā)展勢頭，助推集團(tuán)加快建設(shè)全球優(yōu)秀的功能材料領(lǐng)軍企業(yè)。
李毛強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)黨委一屆三次全會，科學(xué)謀劃了明年工作指導(dǎo)思想，明確了發(fā)展思路及目標(biāo)，為各單位謀劃推動明年工作提供了重要遵循。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全會精神，聚力“六個突破”，不斷激發(fā)創(chuàng)新驅(qū)動力、改革牽引力、開放支撐力，緊密結(jié)合自身實際，分析把握好行業(yè)發(fā)展趨勢和未來市場走勢，重點圍繞“安全、成本、進(jìn)尺”六個字，綱舉目張謀劃明年工作。
李毛要求，要把安全作為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序的基礎(chǔ)前提，深刻認(rèn)識抓好安全工作的重要性、艱巨性、長期性，認(rèn)真落實“四個重在”，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，超前做好各類安全風(fēng)險研判，時刻警惕地質(zhì)構(gòu)造、地應(yīng)力變化、周邊礦井采動影響等異常情況，堅持用創(chuàng)新的思路和辦法，抓實抓好瓦斯治理工程，持續(xù)推進(jìn)“苦臟累險”崗位優(yōu)化替代，加快推動企業(yè)邁向本質(zhì)安全。要把降成本作為應(yīng)對市場下行風(fēng)險挑戰(zhàn)的制勝關(guān)鍵，在今年成本管控取得成效的基礎(chǔ)上，持續(xù)挖掘降成本的空間和潛力，科學(xué)測算降本增效目標(biāo)，千方百計降低噸煤成本，提升企業(yè)市場競爭力。要把抓進(jìn)尺作為保接替、穩(wěn)生產(chǎn)的重要舉措，大力推進(jìn)煤礦機(jī)械化、自動化、智能化建設(shè)，積極引進(jìn)投用先進(jìn)裝備，充分發(fā)揮各類先進(jìn)裝備效能，促進(jìn)減人提效，為做好采掘接替、高效生產(chǎn)提供有力支撐。
李毛還就上述兩家單位有關(guān)具體工作提出要求。