本報訊 （記者 張子凡） 12月13日下午，集團數(shù)字化轉型暨未來產業(yè)工作推進會在會議中心召開。集團總經(jīng)理李延河出席會議并講話。
集團常務副總經(jīng)理李慶明主持會議，副總經(jīng)理李本斌、焦振營出席會議。
會上，李本斌傳達了習近平總書記關于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的重要論述、省委書記樓陽生在全省數(shù)字化轉型推進會上的講話精神以及相關會議精神。焦振營對煤炭板塊智能化建設工作進行了安排部署。平寶公司、運銷公司、開封華瑞公司、中宜創(chuàng)芯公司先后作交流發(fā)言。
李延河對上述四家單位在數(shù)字化轉型和未來產業(yè)發(fā)展方面取得的成效給予肯定，指出各單位要深入對標學習，找差距、補短板、促提升，以信息化數(shù)字化為引領，助推企業(yè)提質增效、高質量發(fā)展。
李延河強調，一要總結成績，分析問題，客觀評價集團數(shù)字化轉型工作。近年來，集團圍繞智慧企業(yè)、智能礦山、智慧工廠三大業(yè)務板塊全面發(fā)力，“智慧平煤神馬”建設取得了階段性成果，但同時也存在思想認識不到位、智能化發(fā)展水平不均衡、智能化建設成效不及預期、信息數(shù)據(jù)利用程度不高、工作協(xié)同配合亟待加強等問題。要深入剖析問題根源，做到精準、協(xié)同發(fā)力。二要統(tǒng)一思想，轉變觀念，切實增強推進數(shù)字化轉型的責任感、緊迫感。推進數(shù)字化轉型是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然要求、行業(yè)發(fā)展的必然趨勢、企業(yè)高質量發(fā)展的必由之路。集團要把數(shù)字化轉型作為增安、提效、減人的治本之策，通過信息化數(shù)字化手段將人員從煤礦“苦臟累險”崗位、?；髽I(yè)危險作業(yè)區(qū)域調整替代出來，最終實現(xiàn)少人則安、無人則安。要進一步增強推進數(shù)字化轉型的責任感、緊迫感，建好管好用好各類系統(tǒng)平臺，為安全生產和高質量發(fā)展提供強有力支撐。三要錨定目標，分類施策，全力推動集團數(shù)字化轉型提速提質提效。要持續(xù)強化頂層設計，聚焦主要目標任務，加快研究制定集團2024—2026數(shù)字化轉型實施方案，推動集團數(shù)字化轉型重心由示范先行向全域推廣轉變，由局部智能建設向系統(tǒng)協(xié)同集成轉變。要加快智能化改造步伐，全力推進煤礦智能化建設，深入開展地面工廠智能制造提升行動，大力推進設備更新、老舊設備升級改造。焦化板塊要聚焦環(huán)?？冃?chuàng)A目標，積極搭建能源和設備管理智能化系統(tǒng)。尼龍化工板塊要加快建設板塊級數(shù)據(jù)倉庫，拓展市場分析、預算管理、成本利潤分析等決策應用場景。新能源新材料板塊要加快推進智能制造運營體系建設，在成本信息化管控上作標桿。要不斷優(yōu)化經(jīng)營管控流程，加快推動業(yè)財一體化深度融合，搭建經(jīng)營管控大數(shù)據(jù)分析平臺。要壓緊壓實各層級責任，健全專班推進機制，發(fā)揮專業(yè)部門職能作用，提升技術運維質量。要強化支撐保障，嚴格項目立項審核，規(guī)范資金使用，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，健全考核制度，確保數(shù)字化轉型、信息化建設工作有序推進。四要以前瞻性思維積極謀篇布局未來產業(yè)。要認真學習領會省委、省政府對發(fā)展未來產業(yè)的有關要求，堅持以重點項目建設為引領，積極推動新型儲能及源網(wǎng)荷儲、半導體材料及芯片基材發(fā)展，在未來能源、未來材料等領域加快轉型步伐。要堅持以新業(yè)倍增行動為導向，努力培育更多專精特新企業(yè)和數(shù)字化領航企業(yè)。要堅持以考核激勵約束為抓手，科學排定集團明年新業(yè)企業(yè)生產經(jīng)營計劃，并加大考核力度，以考核保落實、促發(fā)展。
李延河強調，站在數(shù)字化轉型和未來產業(yè)發(fā)展的時代風口，推進這兩項工作，時間緊迫、任務艱巨、刻不容緩。集團上下必須以最清醒的認識、最堅決的態(tài)度、最有力的舉措，自覺融入數(shù)字經(jīng)濟浪潮，主動搶抓未來產業(yè)發(fā)展機遇，借智提效、以數(shù)賦能、向新而立，積極培育和發(fā)展新質生產力，為集團加快建設全球優(yōu)秀的功能材料領軍企業(yè)點燃新引擎、注入新勢能。
李慶明就貫徹落實會議精神提出要求。