本報訊 （首席記者 趙曉輝） 11月12日上午，集團領(lǐng)導(dǎo)班子在會議中心召開會議，聽取職級薪改革有關(guān)工作匯報。集團黨委書記、董事長李毛出席會議，強調(diào)要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十屆三中全會精神，貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府有關(guān)部署要求，圍繞完善現(xiàn)代企業(yè)制度，進一步優(yōu)化職級薪設(shè)計方案，加快構(gòu)建更加科學(xué)合理的內(nèi)部薪酬分配機制，充分調(diào)動廣大干部職工積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進勞動力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為發(fā)展力，創(chuàng)造更大生產(chǎn)價值，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供強大動能。集團總經(jīng)理李延河出席會議。
集團領(lǐng)導(dǎo)張金常、凌兵奎、李慶明、李本斌、張電子、劉信業(yè)、江俊富、王安樂、焦振營出席會議。集團有關(guān)部門負責(zé)人參加會議。
為深入貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府有關(guān)精神，根據(jù)《人力資源社會保障部辦公廳關(guān)于印發(fā)〈國有企業(yè)內(nèi)部薪酬分配指引〉的通知》要求，集團制定下發(fā)內(nèi)部薪酬分配指導(dǎo)意見（征求意見稿），以“堅持市場化改革方向、堅持按勞分配為主體、堅持效率與公平并重、堅持分類差異化分配導(dǎo)向”為基本原則，積極實施內(nèi)部薪酬分配機制改革，在平寶公司、梁北二井煤業(yè)公司兩家煤礦單位先行試點。國內(nèi)頂尖商學(xué)院——上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院受集團委托，在前期深入調(diào)研、認真測算的基礎(chǔ)上，制定了集團煤礦單位職級薪設(shè)計方案。
會議聽取了上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院對上述方案的詳細介紹。與會集團領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負責(zé)人分別就完善方案、推進工作等提出具體要求和意見建議。
李毛指出，建立更加科學(xué)合理的內(nèi)部薪酬分配機制是國有企業(yè)改革的一項重要內(nèi)容，是國企改革深化提升行動部署的硬任務(wù)，也是充分調(diào)動廣大干部職工積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強企業(yè)活力和市場競爭力，促進企業(yè)做強做優(yōu)做大的現(xiàn)實需要。要深刻認識改革目的意義，以黨的二十屆三中全會精神為指引，緊密圍繞企業(yè)實際，科學(xué)完善設(shè)計方案，通過職級薪改革充分挖掘干部職工潛能，激發(fā)干部職工動力活力，促進勞動力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為發(fā)展力，創(chuàng)造更大生產(chǎn)價值。
李毛強調(diào)，要深刻把握當前腦力勞動、體力勞動等變化趨勢，建立標準，強化對標，統(tǒng)籌處理好內(nèi)部分配關(guān)系，調(diào)節(jié)不合理過高收入，穩(wěn)步提升基層職工薪酬水平，夯實按勞分配在收入分配中的主體地位，確保分配機制能夠更加真實反映能力高低和貢獻大小。要完善績效考核評價體系，結(jié)合不同行業(yè)、崗位等特點，擴大相同領(lǐng)域樣本基數(shù)，切實提升考核科學(xué)性，為更好運用績效考核結(jié)果實行末位調(diào)整及退出等提供科學(xué)標準和依據(jù)。
李毛要求，要按照改革節(jié)點目標，加快在試點單位推進試行，并根據(jù)試行情況及時調(diào)整優(yōu)化方案，細化完善各板塊、各行業(yè)分層分類管理，為明年在平煤股份乃至更大范圍推行打下良好基礎(chǔ)。要積極探索運用先進手段，嘗試將人工智能植入職級薪系統(tǒng)，未來逐步取消人為打分項，把人情分量壓到最低，把工作成績分量提得更高，促進收入分配、考核評價更加公平合理。要完善改革配套政策措施，厘清相關(guān)授權(quán)放權(quán)事項，根據(jù)人員跨層調(diào)整等權(quán)限管理不同情況，明確相關(guān)部門、板塊責(zé)任，做到流程順暢高效、節(jié)點把控到位。要堅決貫徹落實黨中央、省委及上級組織部門要求，嚴格按照“德、能、勤、績、廉”標準，開展干部能力評價，確保職級薪酬調(diào)整既考慮績效又統(tǒng)籌兼顧，為各類人才干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當作為創(chuàng)造良好環(huán)境。