本報(bào)訊 （首席記者 趙曉輝） 8月9日上午，集團(tuán)在礦工俱樂(lè)部召開年中工作會(huì)議，總結(jié)盤點(diǎn)上半年工作，要求錨定下半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，深入分析形勢(shì)，堅(jiān)定質(zhì)量效益中心不動(dòng)搖，重點(diǎn)在“創(chuàng)新、降本、對(duì)標(biāo)”六個(gè)字上下功夫，鉚足干勁、直面挑戰(zhàn)、自我加壓，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，以更加飽滿的熱情、更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)做好今年后5個(gè)月各項(xiàng)工作，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李毛講話，總經(jīng)理李延河作工作報(bào)告。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張金常、凌兵奎、李慶明、李本斌、劉信業(yè)、王安樂(lè)、焦振營(yíng)出席會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理李慶明主持。
李延河在工作報(bào)告中指出，今年以來(lái)，面對(duì)交織疊加的各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，我們?cè)谑∥?、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署，深化“六個(gè)堅(jiān)定”，不斷提升“六高一強(qiáng)”發(fā)展能級(jí)，全力以赴穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理、促改革、抓創(chuàng)新、防風(fēng)險(xiǎn)、謀發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持穩(wěn)健、整體延續(xù)了高質(zhì)量發(fā)展勢(shì)頭。一是全面應(yīng)對(duì)安全環(huán)保壓力，發(fā)展前提基礎(chǔ)不斷加固。二是全力抵御市場(chǎng)下行沖擊，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承壓運(yùn)行。三是始終堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化升級(jí)。四是著力破除體制機(jī)制障礙，改革內(nèi)生活力加速釋放。五是深入推進(jìn)科技強(qiáng)企戰(zhàn)略，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
李延河指出，客觀分析內(nèi)外部形勢(shì)，必須始終堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展信心決心。一方面要直面新問(wèn)題新挑戰(zhàn)，迎難而上、逆勢(shì)而進(jìn)；另一方面要把握新機(jī)遇新方向，乘勢(shì)而上、順勢(shì)而為。當(dāng)前，國(guó)家政策與改革雙向發(fā)力，我省政策支持力度不斷加碼，集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再啟新程。要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署，不迷茫、不躺平、不懈怠、不停步，必須一心一意謀發(fā)展、堅(jiān)定不移促改革、千方百計(jì)搞創(chuàng)新、聚精會(huì)神抓效益，努力在“有沒(méi)有”上求突破，在“多不多”上提質(zhì)效，在“好不好”上補(bǔ)短板，一張藍(lán)圖繪到底，久久為功見(jiàn)成效，一步一個(gè)腳印把集團(tuán)第一次黨代會(huì)擘畫的宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)。
李延河強(qiáng)調(diào)，鉚足干勁沖刺“下半程”，必須全力完成下半年目標(biāo)任務(wù)。越是目標(biāo)任務(wù)繁重，越要堅(jiān)持安全筑基、綠色打底，確保企業(yè)發(fā)展大局穩(wěn)定。全力提升本質(zhì)安全水平，堅(jiān)決筑牢綠色發(fā)展屏障。越是發(fā)展關(guān)鍵時(shí)刻，越要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)、科技攻關(guān)，全力塑造強(qiáng)勁澎湃勢(shì)能。加快打造一流創(chuàng)新生態(tài)，扎實(shí)推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。越是經(jīng)營(yíng)壓力巨大，越要堅(jiān)持質(zhì)效并舉、增盈減虧，全面提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。高質(zhì)量推進(jìn)“四項(xiàng)工程”提質(zhì)增效行動(dòng)，主業(yè)進(jìn)位爭(zhēng)先要有新提升、輔業(yè)自主發(fā)展要有新成效，困難企業(yè)脫困要有新突破，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化要有新進(jìn)展。越是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，越要堅(jiān)持精益管理、數(shù)智賦能，全力推進(jìn)管理效能提升。持續(xù)強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，深化全面成本管控，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域管控，深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。越是轉(zhuǎn)型發(fā)展迫切，越要堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)、技改升級(jí)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提速提質(zhì)。改造升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力開展煤焦產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)再造行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)鹽化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展行動(dòng)；培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，深入實(shí)施“大尼龍”戰(zhàn)略，全力實(shí)施新能源新材料產(chǎn)業(yè)育核占先行動(dòng)；前瞻布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)。越是改革任務(wù)艱巨，越要堅(jiān)持思想破冰、行動(dòng)破局，充分激發(fā)企業(yè)活力動(dòng)力。深化治理管控模式改革，聚焦獨(dú)立運(yùn)營(yíng)年度目標(biāo)，全力做好主輔分離“后半篇”文章，全面深化物資管控改革，加強(qiáng)“四制”改革，高效開展崗位職級(jí)薪酬改革，按照“控總額、優(yōu)結(jié)構(gòu)、提效能”總體原則，深化煤礦“三同”制度改革，啟動(dòng)實(shí)施尼龍化工板塊、新能源新材料板塊工資制度改革。
李慶明通報(bào)集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，傳達(dá)集團(tuán)下半年應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)的若干意見(jiàn)。
集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席張金常傳達(dá)集團(tuán)對(duì)標(biāo)管理提升實(shí)施方案。
集團(tuán)紀(jì)委書記凌兵奎通報(bào)2024年一、二季度經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核結(jié)果和上半年對(duì)標(biāo)排隊(duì)結(jié)果。
李毛講話。他指出，此次會(huì)議是在全國(guó)上下深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神、全省上下深入貫徹省委十一屆七次全會(huì)精神、集團(tuán)踏上中國(guó)式現(xiàn)代化平煤神馬實(shí)踐新征程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，召開的一次重要會(huì)議?？傮w來(lái)看，今年前7個(gè)月，集團(tuán)上下以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，以籌備召開、學(xué)習(xí)貫徹第一次黨代會(huì)為動(dòng)力，緊緊圍繞“六個(gè)堅(jiān)定”“六高一強(qiáng)”發(fā)展觀和方法論，在極其艱難的市場(chǎng)環(huán)境中頂壓奮進(jìn)、蓄勢(shì)聚力，有力鞏固了高質(zhì)量發(fā)展良好態(tài)勢(shì)。
李毛強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向。只有認(rèn)真總結(jié)思考上半年工作亮點(diǎn)和不足，看清當(dāng)前形勢(shì)，找準(zhǔn)努力方向，才能干好下半年工作。要在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，清醒認(rèn)識(shí)到上半年總體經(jīng)營(yíng)成效不及預(yù)期，個(gè)別單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與計(jì)劃偏差較大等問(wèn)題。突出表現(xiàn)為個(gè)別單位存在“兩個(gè)不適應(yīng)”。一是靠漲價(jià)盈利的習(xí)慣性思維，不能適應(yīng)上半年大宗商品降價(jià)的變化，成本下不來(lái)，管理提升、經(jīng)營(yíng)優(yōu)化跟不上，導(dǎo)致效益變差。二是在連續(xù)幾年保持高效益的情況下，面對(duì)困難形勢(shì)不適應(yīng)，應(yīng)對(duì)困難問(wèn)題和復(fù)雜局面時(shí)手忙腳亂，這不僅體現(xiàn)在應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)方面問(wèn)題，還包括安全生產(chǎn)、環(huán)保、項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)等方面。各單位要樹牢結(jié)果導(dǎo)向，認(rèn)真對(duì)照“兩個(gè)不適應(yīng)”，分析查找短板弱項(xiàng)，堅(jiān)決克服順當(dāng)?shù)娜兆舆^(guò)慣了而經(jīng)受不了逆勢(shì)、漲價(jià)的日子過(guò)慣了而經(jīng)受不了跌價(jià)的現(xiàn)象，努力在“難”與“變”的復(fù)雜環(huán)境中，推動(dòng)下半年各項(xiàng)工作取得扎實(shí)成效。
李毛指出，要深入分析形勢(shì)。把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨中央對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的科學(xué)判斷上來(lái)，立足當(dāng)前國(guó)內(nèi)外行業(yè)形勢(shì)，以更加寬廣視野，眼睛向外積極對(duì)標(biāo)，找到優(yōu)勢(shì)與差距，從中認(rèn)清哪些是客觀形勢(shì)變化帶來(lái)的、哪些是自身主觀因素造成的。要清醒認(rèn)識(shí)到，我們遇到困難了，同行業(yè)企業(yè)未必都困難，這是由“兩個(gè)不適應(yīng)”帶來(lái)的對(duì)形勢(shì)的錯(cuò)誤判斷。困難不是理由，形勢(shì)再差也有優(yōu)秀的企業(yè)。近期到煙臺(tái)萬(wàn)華考察，帶給我們的啟示就是精益求精。在同樣的行業(yè)形勢(shì)下，煙臺(tái)萬(wàn)華上半年能夠保持良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，就在于以精益求精態(tài)度推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)。當(dāng)前形勢(shì)下，如果我們不精益求精，沒(méi)有追求更好的動(dòng)力和辦法，就難以做好下半年工作。近期到東南亞企業(yè)考察，無(wú)論是從當(dāng)?shù)匕l(fā)展歷史還是從企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)等方面，都能感受到“供需配”基本邏輯下“有與沒(méi)有”“多與不多”“好與不好”的明顯差異，為我們認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)提供了不同視角。如果我們不能向著物美價(jià)廉方向做好產(chǎn)品供給，未來(lái)就無(wú)法在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)生存。從到其他國(guó)外先進(jìn)企業(yè)考察的情況看，在創(chuàng)新開放的戰(zhàn)略舉措下，其企業(yè)遍布全球、產(chǎn)品更新迭代速度快。這給我們的啟示是，如果不創(chuàng)新、不走出去，企業(yè)未來(lái)生存就會(huì)非常困難，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)世界一流就更是無(wú)從談起。要認(rèn)真對(duì)照外出考察收獲這“三面鏡子”，深入分析思考，在認(rèn)清形勢(shì)中找到努力方向。
李毛強(qiáng)調(diào)，做好后5個(gè)月的工作，必須堅(jiān)定質(zhì)量效益中心不動(dòng)搖，重點(diǎn)在“創(chuàng)新、降本、對(duì)標(biāo)”六個(gè)字上下功夫。要聚焦創(chuàng)新，堅(jiān)持以創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量提升，不斷打造品質(zhì)過(guò)硬的一流產(chǎn)品，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐；要聚焦降本，在經(jīng)營(yíng)管理上更加注重運(yùn)用創(chuàng)新這個(gè)“金鑰匙”，想方設(shè)法抓好每個(gè)環(huán)節(jié)、抓優(yōu)每個(gè)細(xì)節(jié)，著力推動(dòng)降本增效，拓展企業(yè)生存發(fā)展空間；要聚焦對(duì)標(biāo)，認(rèn)清找準(zhǔn)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、勞動(dòng)效率等方面與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的差距，加壓加力、深度對(duì)標(biāo)立標(biāo)創(chuàng)標(biāo)，全力縮小差距，實(shí)現(xiàn)全面提升。
李毛要求，鉚足干勁、直面挑戰(zhàn)、自我加壓，錨定集團(tuán)下半年“營(yíng)業(yè)收入900億元、利潤(rùn)18億元”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，以更加飽滿的熱情、更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)做好今年后5個(gè)月各項(xiàng)工作，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)，為加快建設(shè)全球優(yōu)秀的功能材料領(lǐng)軍企業(yè)增勢(shì)賦能。
李慶明就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求，一是統(tǒng)一思想聚合力，加壓鼓勁再出發(fā)。二是錨定目標(biāo)不放松，精準(zhǔn)施策求突破。三是敢作善為抓落實(shí)，真督實(shí)查見(jiàn)成效。
會(huì)議以視頻形式舉行。集團(tuán)有關(guān)部門與基層單位主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議?？偛繖C(jī)關(guān)有關(guān)人員和基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。