本報訊 （見習(xí)記者 尚玉婉） 6月25日上午，國家礦山安全監(jiān)察局河南局黨組成員、二級巡視員肖同社到集團(tuán)調(diào)研煤礦班組建設(shè)情況。
在職工休養(yǎng)院，集團(tuán)工會、安監(jiān)局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹了集團(tuán)煤礦班組建設(shè)的經(jīng)驗做法。
據(jù)了解，近年來，集團(tuán)積極探索班組管理的方式方法，不斷發(fā)掘一線管理人才，選拔出一大批學(xué)歷高、經(jīng)驗足、能吃苦、重實干的優(yōu)秀班組長，并進(jìn)行重點培養(yǎng)，暢通了人才培養(yǎng)通道，以榜樣的力量帶動安全生產(chǎn)管理水平再提升，為筑牢安全生產(chǎn)防線提供了人才支撐。
肖同社說，加強(qiáng)班組建設(shè)是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作重心下沉、關(guān)口前移的有力舉措。要持續(xù)在基層單位深入推廣“白國周班組管理法”，切實提高班組長綜合素質(zhì)和班組安全管理水平，做好基層基礎(chǔ)管理工作。作為省管骨干企業(yè)，中國平煤神馬集團(tuán)要樹立安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)品牌，蹚出班組建設(shè)新路子，爭做省內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的“模范生”，交出班組管理工作“新答卷”。