本報訊 （首席記者 趙曉輝） 6月17日下午，集團在會議中心召開神馬股份創(chuàng)建世界一流企業(yè)推進會。集團黨委書記、董事長李毛出席會議，強調(diào)要深刻認(rèn)識創(chuàng)建世界一流企業(yè)的重大意義，進一步厘清定位，細(xì)化措施，充分激發(fā)改革創(chuàng)新動力，強化人才支撐，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實實把創(chuàng)建工作不斷推向前進。集團總經(jīng)理李延河出席會議并講話。
集團領(lǐng)導(dǎo)李本斌、李慶明、張電子出席會議。集團有關(guān)部門、神馬股份負(fù)責(zé)人等參加會議。會議由集團常務(wù)副總經(jīng)理李慶明主持。
會上，集團董事張電子傳達集團關(guān)于成立推進神馬股份創(chuàng)建世界一流企業(yè)工作專班的通知。
集團副總經(jīng)理李本斌宣讀神馬股份創(chuàng)建世界一流企業(yè)的實施方案。
集團有關(guān)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合先進企業(yè)經(jīng)驗做法，就神馬股份創(chuàng)建世界一流企業(yè)提出工作建議。
李延河要求，一要加快制定具體創(chuàng)建方案。在宏觀層面出臺神馬股份創(chuàng)建世界一流企業(yè)的實施方案的基礎(chǔ)上，梳理重點工作、關(guān)鍵舉措，認(rèn)真細(xì)致做好創(chuàng)建規(guī)劃，盡快制定形成目標(biāo)清晰、節(jié)點明確的具體方案，錨定年度和階段目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力、協(xié)同發(fā)力、持續(xù)發(fā)力。圍繞創(chuàng)建路徑，聚焦主業(yè)、持續(xù)深耕，加強與行業(yè)巨頭合作，向著產(chǎn)品高端、高強、高品質(zhì)方向不斷邁進，加快實現(xiàn)做強做優(yōu)做大。關(guān)注行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，做好新產(chǎn)品開發(fā)，建立新賽道、厚植新優(yōu)勢，力爭成為細(xì)分領(lǐng)域頭部企業(yè)。二要堅持目標(biāo)導(dǎo)向。圍繞創(chuàng)建世界一流企業(yè)和下半年具體工作任務(wù)，堅定經(jīng)營目標(biāo)不動搖，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。把深化體制機制改革作為重中之重，以等不得、慢不得的只爭朝夕精神，加速加力推進改革。下定決心抓改造提升，圍繞高端、智能、綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，搶抓政策機遇，推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級。持續(xù)抓好技術(shù)創(chuàng)新突破、上市公司風(fēng)險防范、市場開拓及并購重組等工作，確保各項任務(wù)落地見效。三要壓實各級責(zé)任，強化考核激勵，進一步提升創(chuàng)建工作實效。建立健全臺賬，全面推進清單式管理，嚴(yán)格落實專班推進機制，把創(chuàng)建世界一流企業(yè)與主業(yè)進位爭先、困難企業(yè)脫困、深化改革、科技創(chuàng)新等重點工作統(tǒng)籌起來，制定下半年神馬股份創(chuàng)建世界一流企業(yè)專項考核措施，剛性考核、強化激勵，確保下半年預(yù)期目標(biāo)順利完成，為創(chuàng)建世界一流企業(yè)打下堅實基礎(chǔ)。
李毛指出，要認(rèn)清重大意義。創(chuàng)建世界一流企業(yè)，是新時代國家經(jīng)濟發(fā)展的需要，是中央、省委審時度勢作出的重大決策部署，是一項必須完成的政治任務(wù)。對于企業(yè)自身發(fā)展來說，前面的標(biāo)兵越跑越快、后面的追兵越追越近，如果企業(yè)供給能力不能保持領(lǐng)先，不能持續(xù)為社會提供高品質(zhì)產(chǎn)品，就將面臨被淘汰出局的危險。作為重資產(chǎn)的國有大型企業(yè)，必須堅定不移做強，這是關(guān)系企業(yè)未來生死存亡的大事，也是集團高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要。而站在轉(zhuǎn)型發(fā)展的角度，集團加快向功能材料企業(yè)轉(zhuǎn)型，必須有能夠引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的一流產(chǎn)業(yè)板塊，這是我們做強轉(zhuǎn)型發(fā)展支撐的必然選擇。作為創(chuàng)建主體，神馬股份具備創(chuàng)建世界一流企業(yè)的條件，必須認(rèn)清意義所在，扛牢責(zé)任使命，切實增強創(chuàng)建信心決心。
李毛強調(diào)，要找準(zhǔn)厘清定位。定位事關(guān)戰(zhàn)略、事關(guān)方向。要堅持把產(chǎn)品作為創(chuàng)建世界一流企業(yè)的重要抓手，結(jié)合自身、行業(yè)和市場競爭對手情況，一個產(chǎn)品一個產(chǎn)品梳理分析，找準(zhǔn)企業(yè)有競爭力、有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品，抓住主要矛盾和突破口，找到創(chuàng)建世界一流企業(yè)的側(cè)重點。要在找準(zhǔn)產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上，圍繞品牌、管理、體制等方面厘清定位，科學(xué)制定戰(zhàn)略策略，積極對標(biāo)學(xué)習(xí)萬華化學(xué)、鄭煤機等先進企業(yè)經(jīng)驗做法，持續(xù)提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，為創(chuàng)建工作提供有力支撐。
李毛要求，要科學(xué)制定措施。根據(jù)產(chǎn)品等方面具體定位，制定細(xì)化措施，積極實施創(chuàng)新研發(fā)、同行業(yè)企業(yè)整合等創(chuàng)建世界一流迅速有效的措施，推動企業(yè)做強做大。要充分激發(fā)改革創(chuàng)新動力。堅決發(fā)揚斗爭精神，敢于較真碰硬，以更強勇氣、魄力和擔(dān)當(dāng)推動改革創(chuàng)新取得實效。聚焦體制機制改革，完善組織架構(gòu)，優(yōu)化管理流程，持續(xù)健全激勵機制，把個人利益與企業(yè)利益緊緊捆綁在一起，構(gòu)建完善與世界一流企業(yè)相適應(yīng)的一流體制機制；結(jié)合產(chǎn)品定位確立重大研發(fā)課題，選好課題長、建好課題組，堅持專班推進，提升創(chuàng)新研發(fā)實效；堅持把創(chuàng)新當(dāng)成自己的事，營造濃厚創(chuàng)新氛圍，勇于打破常規(guī)，不看出身、不唯學(xué)歷，以敢想敢試敢干的拼搏姿態(tài)，加快推進高水平科技自立自強；學(xué)習(xí)借鑒先進企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)驗，持續(xù)在創(chuàng)新項目的優(yōu)化上下功夫，實現(xiàn)創(chuàng)新成果更好轉(zhuǎn)化。
李毛強調(diào)，創(chuàng)建世界一流企業(yè)，歸根結(jié)底要抓住人這個最活躍因素。要建立多元化人才體系，引進和培養(yǎng)更多管理型、科研型、銷售型等各類高素質(zhì)人才，為實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)提供一流人才支撐。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。圍繞創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標(biāo)，強化協(xié)調(diào)、專班推進，調(diào)動一切有利因素和各方面力量，全力支持創(chuàng)建，一步一個腳印、扎扎實實把創(chuàng)建工作不斷推向前進。
李慶明就貫徹落實會議精神提出要求。