本報訊 （首席記者 許鵬昊） 5月9日下午，集團總經(jīng)理李延河到平寶公司調研，強調要高度重視重大風險研判和預防，高質量制定安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案，科學編制安全經(jīng)濟技術一體化方案，著力營造人人敢創(chuàng)新、想創(chuàng)新、能創(chuàng)新的良好氛圍，拉高標桿、加壓奮進，加快改革步伐，當好集團煤炭板塊排頭兵，在提升企業(yè)核心競爭力上取得新突破。
在該公司會議室，李延河聽取了該公司負責人就今年以來安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面工作的匯報，對該公司在瓦斯治理、采掘接替、安全高效生產(chǎn)等方面采取的務實舉措以及一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況予以充分肯定。
李延河指出，堅持超前防范，打贏安全生產(chǎn)“主動仗”。要深刻吸取十二礦事故教訓，緊密結合自身實際，以重大隱患整治、重大災害治理和重大風險管控為重點，做實雙重預防體系建設，加強安全風險分級管控，盯緊瓦斯防治這一重中之重的工作，按照信息數(shù)據(jù)真實全面、分析研判超前精準、措施制定科學有效、執(zhí)行落實及時到位“三十二字”方針，瞄準“零超限”目標持續(xù)發(fā)力，在安全管理上按照“嚴精細實”的標準，樹牢目標、問題、結果“三個導向”，不斷提高工作標準，持之以恒強執(zhí)行、抓落實，實現(xiàn)安全管理由被動管理向超前防范、主動防范轉變，進一步夯實基層基礎，練強安全基本功。
李延河強調，安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，是筑牢安全生產(chǎn)工作基礎，從根本上消除事故隱患，有效防范遏制重特大生產(chǎn)安全事故的重要抓手。要嚴格對照上級要求，結合實際、系統(tǒng)思考，明確時間節(jié)點，對安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案制定以及行動推進情況，做到心中有數(shù)、心里有底，切實提升風險隱患排查整改質量，提高企業(yè)本質安全水平，實現(xiàn)高質量發(fā)展和高水平安全良性互動。
李延河指出，要對標“兩淮”，堅持頂層設計、規(guī)劃引領，科學編制安全經(jīng)濟技術一體化方案。要按照“精排一年、細排三年、規(guī)劃五年、謀劃十年”要求，拉高標桿、統(tǒng)籌考慮、科學規(guī)劃，精心編制安全經(jīng)濟技術一體化方案，加快推進系統(tǒng)優(yōu)化，使智能礦山建設水平在現(xiàn)有基礎上實現(xiàn)再提升；要在產(chǎn)量均衡穩(wěn)定的基礎上，發(fā)揮煤質優(yōu)勢，強化成本管控，提高精細化管理水平，持之以恒增強企業(yè)核心競爭力。
李延河強調，要把創(chuàng)新作為驅動高質量發(fā)展的第一動力，充分發(fā)揚平寶“首創(chuàng)”精神，找準切入點，深耕創(chuàng)新沃土，厚植創(chuàng)新生態(tài)，推進重大科研項目取得關鍵性進展，加快科技創(chuàng)新成果高效轉化，積極營造人人敢創(chuàng)新、想創(chuàng)新、能創(chuàng)新的良好氛圍，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情，培育“平寶”新質生產(chǎn)力。要根據(jù)企業(yè)高質量發(fā)展需要，加強管理人才、技能人才、技工人才“三支人才隊伍”建設，引導年輕職工增強成長成才的危機感、緊迫感，鼓勵年輕職工在實踐中歷練提升，進一步優(yōu)化人才梯隊、豐富人才儲備，為企業(yè)高質量發(fā)展提供強有力的人才支撐。
李延河還對推進企業(yè)改革、提升人均工效、做好民生工程等方面工作提出要求，對該公司反映的有關具體問題給予指導意見，希望該公司在首季高質量開局的基礎上，加壓奮進，全力沖刺“雙過半”，奮力實現(xiàn)“全年紅”，當好煤炭板塊排頭兵，為集團建設世界一流企業(yè)貢獻力量。