本報(bào)訊 （首席記者 趙曉輝） 2月22日下午，集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)研討在會(huì)議中心舉行，學(xué)習(xí)省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)金融高質(zhì)量發(fā)展專題研討班精神、中央全面深化改革委員會(huì)第四次會(huì)議精神，圍繞“貫徹落實(shí)中央全面深化改革委員會(huì)第四次會(huì)議精神”主題進(jìn)行深入研討交流。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李毛主持學(xué)習(xí)研討并帶頭作研討發(fā)言，總經(jīng)理李延河作研討發(fā)言。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張金常、涂興子、趙海龍、李本斌、李慶明、張電子、江俊富、王安樂，以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)研討。
會(huì)上，大家通過觀看視頻方式，共同學(xué)習(xí)了省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)金融高質(zhì)量發(fā)展專題研討班精神、中央全面深化改革委員會(huì)第四次會(huì)議精神。
圍繞“貫徹落實(shí)中央全面深化改革委員會(huì)第四次會(huì)議精神”主題，與會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際分別發(fā)言，暢談學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)及下一步改革思路、建議和舉措。
李毛帶頭作研討發(fā)言。他指出，改革要明確方向。作為國(guó)有企業(yè)，必須牢牢把握“兩個(gè)一以貫之”，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持把建立現(xiàn)代企業(yè)制度作為國(guó)企改革的方向。改革要明確目標(biāo)。我們改革的目的就是要早日實(shí)現(xiàn)打造世界一流企業(yè)這一宏偉目標(biāo)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)部署，著力增強(qiáng)企業(yè)核心功能與核心競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是要突出核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極找差距、補(bǔ)短板，通過深化改革促進(jìn)核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。
李毛強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)黨委提出“六高一強(qiáng)”，每一項(xiàng)都蘊(yùn)含著改革任務(wù)，每一項(xiàng)都需要通過改革進(jìn)一步提升賦能。要聚焦高水平謀劃。通過改革不斷提升治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，完善管控體系，做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)各專業(yè)委員會(huì)，進(jìn)一步優(yōu)化決策流程，樹立全球視野，增強(qiáng)決策的前瞻性、精準(zhǔn)性，推動(dòng)決策水平持續(xù)提升。要聚焦高安全保障。健全完善安全管理機(jī)制，加強(qiáng)督查監(jiān)管，做實(shí)集團(tuán)、板塊、基層單位主體三級(jí)管控模式，不斷提升安全保障能力。要聚焦高效率運(yùn)行。當(dāng)前制約集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力提升的最大障礙就是效率，要清醒認(rèn)識(shí)在人均工效方面與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的差距，持續(xù)深化人力資源改革、鞏固拓展主輔分離效果，推動(dòng)全員勞動(dòng)效率整體提升。要聚焦高效益經(jīng)營(yíng)。多與同行業(yè)企業(yè)比一比，善于從對(duì)標(biāo)找差中發(fā)現(xiàn)問題，找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)管理改革的發(fā)力點(diǎn)，采取針對(duì)性措施，提升企業(yè)質(zhì)量效益。要聚焦高活力創(chuàng)新。樹牢“工資靠課題、獎(jiǎng)金靠成果”的鮮明導(dǎo)向，堅(jiān)持圍繞質(zhì)量效益抓創(chuàng)新、定課題，在提高科技創(chuàng)新體制機(jī)制活力上下功夫，推動(dòng)形成人人想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新的濃厚氛圍。要聚焦高品質(zhì)共享。完善立體化共享體系，多辦符合職工所想所盼所需的實(shí)事好事，開創(chuàng)讓“奮斗者幸?！钡陌l(fā)展形態(tài)，推動(dòng)高品質(zhì)共享再升溫。要聚焦強(qiáng)黨建引領(lǐng)。持續(xù)在推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融共促上下功夫，積極探索強(qiáng)黨建引領(lǐng)的改革舉措，確保企業(yè)始終沿著正確方向前進(jìn)。
李延河在研討發(fā)言中指出，思維決定行為，行為決定結(jié)果。必須堅(jiān)持用創(chuàng)新的思維推進(jìn)改革，進(jìn)一步解放思想、凝聚共識(shí)，堅(jiān)定不移用改革創(chuàng)新的辦法解決高質(zhì)量發(fā)展中遇到的問題。在高水平謀劃方面，要對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，加快國(guó)際化步伐，積極謀劃“走出去”，與行業(yè)巨人同行，圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、主導(dǎo)產(chǎn)品，精準(zhǔn)對(duì)接優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，尋求并購(gòu)合作，實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展。在高效益經(jīng)營(yíng)方面，要加快構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，強(qiáng)化上市公司市值管理，深入推進(jìn)工資薪酬改革，健全激勵(lì)約束機(jī)制，探索利潤(rùn)、成本一體化考核模式，加強(qiáng)困難企業(yè)扭虧脫困考核，樹立扭虧脫困與創(chuàng)利增效同等重要的導(dǎo)向，以精準(zhǔn)考核增動(dòng)力、激活力。在高效率運(yùn)行方面，要堅(jiān)定不移推進(jìn)“強(qiáng)實(shí)優(yōu)”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)管理架構(gòu)重塑，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，抓實(shí)抓好集團(tuán)重大事項(xiàng)改革，特別是平煤股份要做好主輔分離“后半篇文章”，全面深化物資采購(gòu)改革，研究制定支持輔業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)配套政策，提升輔業(yè)單位外部市場(chǎng)創(chuàng)效能力與水平。在高活力創(chuàng)新方面，要用好政策平臺(tái)，加快高端人才引進(jìn)，加快新技術(shù)、新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，加強(qiáng)正向引導(dǎo)、剛性考核。在高安全保障方面，要研究推進(jìn)安全工資改革，強(qiáng)化安全考核，始終堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，建立健全安全績(jī)效、安全結(jié)構(gòu)工資考核負(fù)面清單，以及安全目標(biāo)正面清單，推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)。
李毛強(qiáng)調(diào)，此次學(xué)習(xí)研討大家暢所欲言，結(jié)合實(shí)際提出了當(dāng)前存在的問題及具有針對(duì)性的改革建議，達(dá)到了預(yù)期效果。下一步要圍繞各項(xiàng)改革任務(wù)，不斷增強(qiáng)推進(jìn)改革的責(zé)任感、使命感、緊迫感，做到思想再統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)再提高、落實(shí)再加速。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過改革解決好機(jī)制、管理、效率等方面存在的問題，破除制約高質(zhì)量發(fā)展的卡點(diǎn)堵點(diǎn)。要把握好改革的方法論。一是堅(jiān)持“走下去”，多深入基層調(diào)研，廣泛聽取各方面意見建議，多從基層找答案；二是堅(jiān)持“走出去”，多到外面的優(yōu)秀企業(yè)走走看看，學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法，拓展改革思路；三是堅(jiān)持創(chuàng)新，敢于打破常規(guī)束縛，用創(chuàng)新思維推進(jìn)改革。
李毛強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)改革的領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門要分層分類梳理查找出的問題，結(jié)合各項(xiàng)改革任務(wù)，定牽頭領(lǐng)導(dǎo)、定協(xié)助部門、定改革主體、定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持網(wǎng)格化管理，掛圖作戰(zhàn)、強(qiáng)力推進(jìn)、嚴(yán)格考核，確保改革工作落地見效。