本報訊 （記者 張子凡） 2月9日上午，集團三屆五次職代會暨2024年工作會議圓滿完成各項議程，在礦工俱樂部閉幕。集團黨委書記、董事長李毛講話，總經理李延河出席。
集團黨委副書記、工會主席張金常，副總經理涂興子，總會計師趙海龍，副總經理李本斌，董事張電子，副總經理劉信業(yè)、江俊富、王安樂，以及集團首席科學家、中原學者、煉焦煤資源綠色開發(fā)全國重點實驗室主任張建國在主席臺前排就座。大會由張金常主持。
本次大會應到職工代表1043人，實到998人，符合法定人數(shù)。
大會表決通過了關于工作報告的決議。
李毛對大會圓滿成功表示熱烈祝賀。他說，大會期間，全體代表認真聽取并充分討論了工作報告，審議通過了有關議案，提出了許多建設性的意見和建議，我到團組討論時也聽到了來自一線職工代表的心聲和期望。大家一致認為工作報告內容翔實務實扎實，針對性、可操作性都很強，體現(xiàn)了集團黨委的戰(zhàn)略意圖，體現(xiàn)了經理層的決心擔當，體現(xiàn)了廣大職工的意愿；一致感到去年各項工作穩(wěn)中求進、難中求成、變中求好，集團高質量發(fā)展勢頭良好、未來可期；一致表示緊跟集團安排部署，抓好落實、見到實效，不斷提升“企業(yè)發(fā)展、職工共享”能級，有計劃、方案、舉措和考核，言必行、行必果。
李毛強調，要順應創(chuàng)新引領的大勢。近段時間，習近平總書記全面系統(tǒng)闡釋了新質生產力的重要概念和基本內涵，讓新質生產力成為熱詞。結合當前經濟發(fā)展形勢，足以看出，今后產業(yè)轉型發(fā)展方向就是突出創(chuàng)新引領、數(shù)智賦能、平臺驅動、綠色低碳。如果我們不識變、不應變、不求變，就可能陷入被動、錯失機遇。目前，集團正處于“傳統(tǒng)動力在減弱、新生動能仍不足”的轉型交替期，唯有走好創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展這個“華山一條路”，別無他途。這條路走下去，一定是勝利之路。今年，集團黨委計劃拿出大量資金用于科技創(chuàng)新，優(yōu)先排定、專班推進代表著新興產業(yè)、未來產業(yè)發(fā)展方向的“6＋2”重大科研項目，就是要繼續(xù)在創(chuàng)新上加力提速，讓創(chuàng)新帶來成果突破、轉型蝶變、無限想象，必須用非常之功，下非常之力，壓實責任、緊扣節(jié)點，加快培育形成平煤神馬新質生產力，推動集團從原煤開采、?；a的“虎山”上，逐步轉移到新能源新材料產業(yè)的“花果山”上。
李毛強調，要永葆改革突破的氣勢。凡事都要靠改革，沒有改革精神，發(fā)展就會停滯，很多事情都干不成。當前，新一輪國企改革深化提升行動已全面啟動，大體可歸納為“四個更加注重”：一是更加注重提升效率效益，強調形成更多有效益的投資、有利潤的收入、有現(xiàn)金流的利潤。二是更加注重激活體制機制，在管理架構重塑、提升公司治理水平、構建新型經營責任制等方面打破掣肘。三是更加注重培育新業(yè)新力，開辟新賽道新藍海。四是更加注重做到有為有位，圍繞推進管理人員“四制”改革、中長期激勵、末等調整和不勝任退出全覆蓋、按業(yè)績貢獻決定薪酬等事項激發(fā)活力。可以說，這次改革重心在于“人”，與每名干部職工的崗位、職務、薪酬等關系密切，動真的、碰硬的、來實的，沒有那股子敢動自己“奶酪”、向自己“動刀”，敢想敢干、一抓到底的膽氣和魄力，是肯定過不了改革關的，要時刻保持冷靜、公心干事。集團提出的“完成營業(yè)收入1800億元、奮斗目標2000億元，利潤60億元、奮斗目標80億元”發(fā)展目標，是我們統(tǒng)籌考慮市場形勢變化、安全事故影響、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃確定的，是“跳一跳、夠得著”的，一定要自我加壓、主動作為，力爭在實際工作中取得更好結果。另外，要把深化改革與加強管理同步推進，抓實用好對標管理、數(shù)智賦能“兩大引擎”，真正讓企業(yè)成本降下來、流程順起來、效率提上去。
李毛強調，要鞏固安全穩(wěn)定的態(tài)勢。安全和穩(wěn)定是發(fā)展的底線。今年年初的一起安全事故，讓我們正常生產經營陷入被動，集團高質量發(fā)展受到一定影響，教訓極為深刻。要切實用好宣傳、組織、紀檢等力量，不斷鞏固深化“四個重在”。一是重在落實，把黨的安全生產方針、上級安全生產的硬措施、新條例、新規(guī)定，以及集團黨委關于安全生產的戰(zhàn)略部署貫徹落實好，決不能打折扣、搞變通。二是重在創(chuàng)新，尊重安全生產規(guī)律，善用融合思維、辯證思維，與時俱進、大膽創(chuàng)新，使安全生產制度方法、技術裝備更加符合現(xiàn)實，使各項工作更貼近安全生產實際；下一步要結合礦井實際，加快智能化改造，做到少人、無人開采。三是重在提高，結合形勢變化，聚焦災害治理、安全監(jiān)察、班組建設、人員培訓等方面，讓其真正發(fā)揮作用，提高標準、自我加壓，清單化推進苦臟累險崗位替代，把安全工作質量向更高層次推進，最終實現(xiàn)本質安全。四是重在見效，以不出事、保一方平安為底線，統(tǒng)籌好安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，扎實開展安全“大反思、大討論、大整改、大提升”活動，深入現(xiàn)場，清楚掌握本單位、各領域有哪些風險、有哪些薄弱點，麻繩最細的地方在哪里，出實招、抓關鍵、干實事，堅決杜絕官僚主義和形式主義，推動實現(xiàn)高質量發(fā)展和高水平安全良性互動。尤其是臨近春節(jié)和全國兩會，統(tǒng)籌好保安全、護穩(wěn)定、守廉潔、創(chuàng)業(yè)績尤為重要。集團上下要繃緊這根弦，層層負責、人人有責、各負其責，真正把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力，以集團一域之穩(wěn)定為全國全省大局之穩(wěn)定盡責任作貢獻。
李毛強調，要壯大團結奮斗的優(yōu)勢。集團創(chuàng)業(yè)69年來，團結奮斗的底色貫穿由小到大、由弱到強、由黑轉綠的全過程，留下了兩年建成一個礦、果斷率先謀轉型、迅速跨越“雙千億”、厚積薄發(fā)“雙百億”的奮斗華章，鍛造了“艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的優(yōu)良傳統(tǒng)，“團結一心加油干、越是艱險越向前”的拼搏意志。前進路上，有風有雨是常態(tài)，充滿著可能遇到和難以預料的新情況新問題，唯有團結奮斗，心往一處想、勁往一處使，方能在高質量發(fā)展大道上穿越風雨、鍛強筋骨，收獲更加光明的未來，創(chuàng)造出無愧于時代、無愧于組織、無愧于職工的業(yè)績。當前的首要任務，就是要圍繞集團“三會”精神，不斷提升理解力和執(zhí)行力，抓好貫徹落實，凝聚“想在一起”的團結之心，激蕩“干在一起”的團結之力，個人用勇敢拼搏成就更好的自己，大家用共同奮斗鑄就企業(yè)的輝煌，攜手打造“事業(yè)共同體”“利益共同體”“命運共同體”。特別是在座各位代表要永葆強烈的責任感，當好集團決策部署的宣傳者、落實者和監(jiān)督者，勇做敢為職工說話辦事的“代言人”，動員引導各方面的精力集中到推動高質量發(fā)展、爭創(chuàng)世界一流上來。
李毛說，值此新春佳節(jié)，我代表集團黨委、集團，衷心祝愿大家新春愉快、身體健康、工作順利、闔家幸福。在中國文化中，龍是祥瑞的象征，代表著繁榮吉祥，預示著美好的未來。新的一年，讓我們高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深化“六個堅定”、推進“六高一強”，時刻保持龍馬精神、龍騰虎躍的好狀態(tài)，全面提振永不懈怠、勇立潮頭的精氣神，不斷在“有沒有”上求突破、在“多不多”上調結構、在“好不好”上尋機遇，共同推動平煤神馬一年更比一年好、一年更比一年高、一年更比一年強，努力為推進中國式現(xiàn)代化建設河南實踐作出新的更大貢獻。
張金常要求，各單位、各部門和廣大干部職工要認真學習領會會議精神，迅速掀起學習貫徹落實集團三屆五次職代會暨2024年工作會議精神的熱潮，把思想和行動統(tǒng)一到集團對當前形勢的正確判斷和重大決策部署上來；結合自身實際，注重發(fā)揮優(yōu)勢，準確把握工作定位，制定切實可行的路線圖和施工圖，確保全年目標任務不折不扣完成。
大會在《中國平煤神馬之歌》中閉幕。