本報訊 （記者 景笑羽） 1月30日下午，集團總會計師趙海龍到共享中心調(diào)研。集團有關部門、業(yè)務處室負責人以及相關板塊財務負責人等參加調(diào)研。
當天下午，趙海龍來到共享中心財務共享大廳、運行維護大廳、人力資源共享大廳等處，詳細了解該中心用工、人員辦公和各平臺運行等情況。
在隨后召開的座談會上，共享中心負責人匯報了該中心組織建設、責任分工、人員配置以及集團ERP&運營共享服務中心項目進展等情況。集團相關部門和業(yè)務處室負責人針對財務共享運行過程中存在的問題提出針對性意見和建議。
趙海龍說，共享中心自成立以來，相關部門做了大量工作，取得了良好成績，這與全體工作人員的辛勤努力是分不開的。在肯定成績的同時，還要正視存在的問題和不足，要對標先進找差距，按照“缺什么、補什么”原則，制訂學習計劃，加強業(yè)務培訓，有針對性地組織團隊成員走出去，學習國內(nèi)先進企業(yè)財務共享等方面的經(jīng)驗，進一步提高工作效率，優(yōu)化用工，做好成本管控等工作，實現(xiàn)財務共享全面覆蓋。要建立例會制度，各部門、各板塊要加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，深入溝通交流，定期召開工作座談會，梳理匯總遇到的問題，抓緊研究解決辦法。要高度重視網(wǎng)絡信息安全，做好網(wǎng)絡安全防護工作。要緊盯目標任務，圍繞財務共享和技術共享等重點，倒排時間表、明確責任人，腳踏實地，扎實做好數(shù)智賦能工作。