本報訊 （首席記者 邵憲杰） 1月28日上午，集團鹽化板塊健康發(fā)展三年行動方案研討會在會議中心召開。集團黨委書記、董事長李毛出席會議，強調(diào)要進一步解放思想、加強系統(tǒng)思考，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，緊緊圍繞集團黨委的決策部署，全方位開展對標管理提升，不斷強化責任、細化路徑、謀實舉措，加大改革創(chuàng)新力度，提升風險管控能力，以基層做優(yōu)、板塊做實助推集團做強，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。
集團總會計師趙海龍、副總經(jīng)理李本斌出席會議，集團有關(guān)部門、神馬股份及其相關(guān)處室、鹽化單位負責人參加會議。會議由李本斌主持。
會上，聯(lián)合鹽化公司、聚碳材料公司、氯堿股份公司、氯堿發(fā)展公司、開封興化公司、東大化學公司、開封華瑞公司負責人分別匯報了本單位健康發(fā)展三年行動方案，神馬股份及化工管理處相關(guān)負責人進行了補充發(fā)言。
與會集團領(lǐng)導及有關(guān)部門負責人對上述企業(yè)的方案逐一“把脈會診”，提出針對性建議和具體要求。
李毛指出，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展首先要實現(xiàn)健康的、可持續(xù)的發(fā)展。鹽化板塊是集團重要的產(chǎn)業(yè)板塊，能否實現(xiàn)健康發(fā)展事關(guān)集團現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設，關(guān)乎集團高質(zhì)量發(fā)展。必須深刻認識扭虧脫困、提質(zhì)增效的重要性、緊迫性，堅持完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，緊緊圍繞集團黨委的決策部署，進一步解放思想，厘清發(fā)展思路，謀實發(fā)展舉措，以更大決心和力度推動企業(yè)健康發(fā)展。
李毛強調(diào)，計劃是行動的前提。編制好三年行動方案，對于準確把握定位、明確目標任務、凝聚發(fā)展合力具有重要作用。編制行動方案，決不能坐而論道、閉門造車，必須站在未來看現(xiàn)在，跳出企業(yè)看企業(yè)。要堅持系統(tǒng)思維，著眼于全國、全球性市場競爭，加強對高質(zhì)量發(fā)展各領(lǐng)域的前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進、重點性突破。要加強對標學習，加強與行業(yè)高端和頭部企業(yè)對標，在學習中分析問題，在比較中尋找差距，從而快速識別自身短板，及時優(yōu)化調(diào)整發(fā)展路徑舉措，使制定的行動方案更加科學合理、切實可行。
李毛要求，要加大改革創(chuàng)新力度。擺脫困局、開拓新局，改革創(chuàng)新是重要抓手。要按照新一輪國企改革行動要求，瞄準制約企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾、根源性問題，把改革作為思想破冰、發(fā)展破題、工作破局的關(guān)鍵一招，讓制度措施更細一些、步子更實一些、力度更大一些，以改革增動力添活力、以創(chuàng)新提效益促發(fā)展，切實把前進道路上的“堵點”“難點”，變?yōu)橥苿咏】蛋l(fā)展的“支點”“亮點”，在未來競爭中搶占先機、贏得主動，闖出一條高質(zhì)量發(fā)展新路子。
李毛要求，神馬股份及其有關(guān)部門要牢固樹立集團一盤棋、板塊一盤棋思想，充分認識產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展的重要意義，進一步加強內(nèi)部管理，強化協(xié)同聯(lián)動，圍繞行動方案，一企一策定目標、定措施，明責任、明節(jié)點，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)板塊更加均衡協(xié)調(diào)、更有質(zhì)量效益的發(fā)展。要緊盯今年的各項目標任務，制定科學、可行的時間表、施工圖，壓實各級責任，加強要素保障，統(tǒng)籌抓好市場、經(jīng)營、項目、資金、安全等各類風險防控，守牢不發(fā)生重大風險的底線，以基層做優(yōu)、板塊做實助推集團做強，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
趙海龍、李本斌分別對鹽化板塊企業(yè)增強大局意識、持續(xù)深化改革、推進降本增效等工作提出要求。