本報訊 （記者 張子凡） 新年第一課，啟航新征程。1月4日上午，集團在礦工俱樂部舉行“高質量發(fā)展論壇·組織執(zhí)行力提升”專題講座，邀請組織績效提升與流程管理專家廖維授課。集團黨委書記、董事長李毛主持并講話，總經理李延河參加。
集團領導張金常、張建國、趙海龍、李本斌、劉信業(yè)、江俊富、李慶明，以及集團有關部門和基層單位相關負責人參加。
廖維是國內多所知名大學EMBA總裁班特聘講師，有著近20年管理實踐經驗，曾在華為等多家世界500強企業(yè)任職，在組織績效提升與流程管理方面建樹頗豐、造詣極深，是一位既有理論功底又有實踐經驗的“雙料型”咨詢式培訓專家。
講座中，廖維以《對標華為：從戰(zhàn)略制定—解碼—執(zhí)行——提升組織執(zhí)行力之道》為題，跳出華為看華為，梳理總結了華為30多年發(fā)展歷程、管理實踐經驗，并從什么是戰(zhàn)略、怎樣制定戰(zhàn)略、怎樣解碼戰(zhàn)略，以及如何提升組織執(zhí)行力等方面進行了深入淺出講解。講座既有理論高度又有實踐深度，對集團提高自身戰(zhàn)略決策水平、提升組織執(zhí)行力具有很強的啟發(fā)性、指導性。
李毛講話。他說，今年是新中國成立75周年，是實現“十四五”規(guī)劃目標任務的關鍵一年，越是關鍵時期、重要節(jié)點，越要在戰(zhàn)略上作出準確判斷、進行科學謀劃，并不斷提升組織執(zhí)行力，確保各項目標任務如期完成。一要不斷拓展干在當下、謀劃長遠的戰(zhàn)略視野。戰(zhàn)略是企業(yè)的頭等大事，只有戰(zhàn)略基本正確，組織才能充滿活力。要做到“五看三定”（看行業(yè)、看客戶、看競爭、看自己、看機會，定戰(zhàn)略意圖、定創(chuàng)新焦點、定業(yè)務設計），對標行業(yè)先進，建立健全流程管理制度，以更高水平、更優(yōu)效率的流程管理體系助推集團高質量發(fā)展再上臺階。二要不斷提升力出一孔、使命必達的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。省委、省政府把建設世界一流企業(yè)的重任交給集團，可以說壓力空前、挑戰(zhàn)巨大。要想實現這一目標，既要立足當前發(fā)展實際，保持清醒和理性，又要努力提升理解力，永葆干事創(chuàng)業(yè)激情，推動形成人人出力、人人盡力、人人給力的干事氛圍，確保力出一孔、不負重托。三要全面增強黨建領航、執(zhí)行有力的戰(zhàn)略保障。戰(zhàn)略規(guī)劃的生命力全在于執(zhí)行。作為黨旗下成長起來的國有企業(yè)，我們要堅定不移把堅持黨的領導、加強黨的建設融入企業(yè)改革發(fā)展全過程，不斷提升“政治三力”，錨定集團黨委推動高質量發(fā)展的決策初衷、戰(zhàn)略意圖、政治考量，持續(xù)優(yōu)化完善制度建設、建強組織體系、豐富企業(yè)文化、鍛造一流隊伍，全力破解改革難題、創(chuàng)新課題、發(fā)展命題、矛盾問題，向著世界一流企業(yè)闊步前行。