本報訊 （首席記者 趙曉輝） 12月8日，集團2024年形勢研判及工作謀劃務(wù)虛會在雙創(chuàng)基地3號樓一樓會議室召開，深入領(lǐng)會中央、省委有關(guān)精神，研判分析形勢，梳理查擺不足，研究謀劃明年工作。集團黨委書記、董事長李毛主持會議，總經(jīng)理李延河出席會議。
集團領(lǐng)導(dǎo)張金常、張建國、趙海龍、李本斌、張電子、劉信業(yè)、江俊富、王安樂、李慶明出席會議。集團有關(guān)部室、業(yè)務(wù)板塊、相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，集團領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)產(chǎn)業(yè)板塊負(fù)責(zé)人分別站位集團改革發(fā)展大局，緊密結(jié)合各自工作實際，認(rèn)真盤點總結(jié)2023年以來各項工作，分析研判當(dāng)前形勢，就做好明年工作談思路、講問題、謀對策，在暢所欲言、各抒己見中統(tǒng)一了思想、深化了認(rèn)識、凝聚了共識。
李延河指出，做好明年工作，要緊緊扭住質(zhì)量效益中心，持之以恒推進(jìn)“四項工程”。煤炭采選板塊要持續(xù)推進(jìn)安全綠色創(chuàng)效、提質(zhì)增產(chǎn)創(chuàng)效、技術(shù)創(chuàng)新和重大科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用創(chuàng)效、“一優(yōu)三減”和“四化”建設(shè)創(chuàng)效、改革攻堅創(chuàng)效、管理提升創(chuàng)效。焦化板塊要切實守牢環(huán)保底線，強化對標(biāo)意識，找準(zhǔn)短板、精準(zhǔn)發(fā)力，不斷提升人均工效，推動工藝流程升級改造，充分發(fā)揮煤種和客戶資源優(yōu)勢，積極開拓一級焦市場。尼龍化工板塊要全力解決關(guān)鍵原料“卡脖子”問題，加快推進(jìn)相關(guān)項目建設(shè)，積極拓展國外市場，推動產(chǎn)業(yè)鏈條向中高端延伸，提升產(chǎn)品附加值。新能源新材料板塊要加快推進(jìn)“源網(wǎng)荷儲”相關(guān)項目建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)全釩液流電池項目等重大創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化，全面加強產(chǎn)品質(zhì)量管控，多方面挖掘增收創(chuàng)利點。要聚焦困難企業(yè)脫困，提前謀劃安排明年扭虧脫困工作，分板塊一家一家梳理，優(yōu)化完善考核措施，充分調(diào)動積極性，以更大決心和力度推進(jìn)困難企業(yè)脫困。
李延河要求，持續(xù)深化內(nèi)部改革。按照上級關(guān)于國企改革部署要求，聚焦提高核心競爭力和增強核心功能目標(biāo)，強化對標(biāo)對表，通過深化改革持續(xù)增動力、添活力。特別是煤礦單位要重點抓好礦用物資管控模式改革，堅定決心，迎難而上，全面對標(biāo)借鑒淮北礦業(yè)集團先進(jìn)經(jīng)驗，確保落地見效。要大力實施科技創(chuàng)新。再接再厲推進(jìn)“5＋2”重大創(chuàng)新項目，精準(zhǔn)謀劃新一批重大科研項目，提升各產(chǎn)業(yè)板塊產(chǎn)品附加值。要持之以恒抓成本管控。增強做好成本管控的思想和行動自覺，下真功、下苦功、練內(nèi)功，不斷提升成本管控水平。要突出經(jīng)理層謀經(jīng)營、強管理、抓落實職能定位。按照省委、省政府決策部署和集團黨委任務(wù)安排，不折不扣抓落實，研究制定分解各項任務(wù)目標(biāo)，確保明年各項工作良好開局、扎實推進(jìn)。
李毛指出，今年以來，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，積極應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，保持穩(wěn)定增長勢頭；強化對標(biāo)提升，持續(xù)加快改革突破；堅持自立自強，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型亮點頻現(xiàn)；深化共建共享，不斷壯大發(fā)展合力；促進(jìn)黨建融合，有力實現(xiàn)強根鑄魂。對于明年的形勢任務(wù)，各板塊各單位既要深入分析，看到面臨的困難，也要堅定信心，看到自身的優(yōu)勢，全面摸清、正確認(rèn)識同行業(yè)競爭對手的優(yōu)勢和短板，堅決克服保守思想，科學(xué)精準(zhǔn)制定目標(biāo)，以敢想敢干的拼勁謀劃推動發(fā)展。
就做好明年重點工作，李毛強調(diào)，要注重管理效能提升。分層細(xì)化抓對標(biāo)管理，全面強化五級對標(biāo)，健全完善對標(biāo)管理體系，用好用活對標(biāo)評價結(jié)果；系統(tǒng)集成抓數(shù)智賦能，以數(shù)字化智能化升級轉(zhuǎn)型為主線，推動數(shù)智賦能管理、賦能生產(chǎn)、賦能經(jīng)營。要深入實施機制改革。圍繞國有企業(yè)改革深化提升行動方案，聚焦“強實優(yōu)”戰(zhàn)略，構(gòu)建價值創(chuàng)造體系，推動集團做強、板塊做實、基層做優(yōu)。要持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。著力打造一流創(chuàng)新生態(tài)，強化核心技術(shù)攻關(guān)，聚焦新興未來產(chǎn)業(yè)培育壯大，不斷加快新能源新材料產(chǎn)業(yè)增長步伐。要大力實施開放帶動。強化國際化經(jīng)營，融入國內(nèi)大市場，堅持與巨人同行，持續(xù)加大對外開放合作力度，開辟更加廣闊發(fā)展空間，不斷增強行業(yè)話語權(quán)和影響力。要扎實做好風(fēng)險防控。更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，強化重大風(fēng)險防控體系建設(shè)，不斷提升各類風(fēng)險防范化解能力和水平。
李毛強調(diào)，要持續(xù)在共建共享上下功夫，堅持以人為本，始終以全體職工為依靠，不斷改善職工工作和生活環(huán)境，完善以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的激勵機制，著力營造奮斗出彩濃厚氛圍。要強化黨建引領(lǐng)，持續(xù)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，通過扎實有力的黨建工作，凝聚干部職工思想共識，充分激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情干勁、活力動力，為企業(yè)改革發(fā)展提供思想保證和有力支撐。