2月27日下午，資產結構優(yōu)化專班推進會在信息樓四樓會議室召開，研究部署集團資產結構優(yōu)化工作。集團黨委書記、董事長李毛強調，要高度重視，牢牢把握“六個堅持”，堅持“三個導向”，站在事關企業(yè)發(fā)展成敗甚至生死存亡的高度，聚焦聚力抓好資產結構優(yōu)化工作，以扎實工作成效助力集團更高質量轉型發(fā)展。集團總經理杜波出席會議并講話。
集團副總經理萬善福、總會計師趙海龍出席會議。會議由趙海龍主持。
會上，集團財務資產部負責人匯報了今年和明年資產結構優(yōu)化措施。集團相關部門和單位就落實好承擔的任務逐一發(fā)言并提出建議。
杜波指出，資產結構優(yōu)化是解決發(fā)展難題，實現持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展的現實需要，必須高度重視、切實抓好。要緊緊抓住當前良好政策機遇，進一步壓實責任、加強工作，在鞏固以往工作成果的同時，迅速補齊短板、做強弱項，切實通過資產結構優(yōu)化把質量效益提升上來。要按照既定方案，明確目標任務、時間節(jié)點、保障措施，切實把安排的各項工作加快落地落細落實，推動全年目標任務順利完成。
李毛強調，要高度重視，深刻認識資產結構優(yōu)化的重要性、緊迫性。資產結構優(yōu)化是今年重點要做的四項工程之一，對于增強集團競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力，具有重要意義。同時，降低資產負債率和緩解資金壓力的現實任務，倒逼我們必須做好資產結構優(yōu)化工作。要牢牢把握“六個堅持”，堅持以改革創(chuàng)新為動力，堅持以結構調整為主線，堅持“三個導向”，強化底線思維，把資產結構優(yōu)化作為事關企業(yè)發(fā)展成敗甚至生死存亡的大事，細化分解任務，強化措施落實，聚焦聚力抓好抓出成效。
李毛指出，資產結構優(yōu)化任務艱巨，會上提出的措施很全面、很有力，要抓緊抓細落實工作。要精準分類，協同配合，有序推進，確保實效。要結合實際、深入思考，進一步梳理和完善措施，把工作做得更加扎實。要完善激勵措施，加大考核和獎懲力度，激發(fā)做好資產結構優(yōu)化工作的活力動力。在具體工作中，要加快推進資產清理整合，盤活變現閑置資產。要以三家上市公司為主體，進一步加大資本運作力度，做好利好信息披露工作，更加突出資本運作效果。要通過推動資產證券化、加強市值管理、引進戰(zhàn)略投資等手段，盤活存量資產、優(yōu)化資產結構、提高資產質量，確保實現資產負債率下降目標，確保彌補受疫情影響造成的經濟損失，確保業(yè)務拓展更加有力，推動集團減肥增肌、瘦身強體，奮力提升質量效益，實現更高質量轉型發(fā)展。
萬善福、趙海龍分別就做好資產結構優(yōu)化工作提出要求。