10月25日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長李毛到氯堿發(fā)展公司督察安全并聽取部分化工企業(yè)工作匯報時強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，強(qiáng)化紅線意識、底線思維，抓實安全環(huán)保前提，抓牢質(zhì)量效益中心，從嚴(yán)從細(xì)抓實管理，決戰(zhàn)決勝四季度，奮力奪取全年工作全面勝利。集團(tuán)副總經(jīng)理鞏國順、安監(jiān)局局長潘樹啟陪同調(diào)研督察并出席工作匯報會。
當(dāng)天上午，李毛一行來到氯堿發(fā)展公司，首先到聚合、氯氫、燒堿生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)，督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)管理、隱患排查、運(yùn)行保障和事故綜合應(yīng)急處置等，重點(diǎn)察看部分危險化學(xué)品儲存、裝卸、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌?/span>
隨后，在該公司會議室組織召開化工板塊部分企業(yè)工作匯報會。會上，氯堿發(fā)展公司、氯堿股份公司、汝州電化公司、瑞平電廠等單位主要負(fù)責(zé)同志分別匯報了今年以來生產(chǎn)經(jīng)營情況、目前存在的問題以及今后的工作計劃等。
李毛指出，從檢查和匯報的情況來看，集團(tuán)化工板塊企業(yè)安全生產(chǎn)保持了整體平穩(wěn)態(tài)勢。當(dāng)前，距離年底還有不到70天的時間，集團(tuán)上下正決戰(zhàn)四季度、奮力保全年，可以說各項工作千頭萬緒、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重，尤其是即將進(jìn)入冬季，這個時候歷來是危化企業(yè)事故高發(fā)期。因此，越是這個時候，越要保持高度警惕，時刻繃緊安全弦，全面落實各級責(zé)任和各項措施，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
李毛強(qiáng)調(diào)，化工企業(yè)的安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營事關(guān)集團(tuán)發(fā)展大局。今年以來，全國部分地區(qū)化工企業(yè)相繼發(fā)生重大安全事故，這些事故給我們敲響了警鐘。集團(tuán)化工企業(yè)必須警鐘長鳴，居安思危，舉一反三，要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，做到“一廠出事故、萬廠受教育，一地有隱患、全國受警示”，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識、底線思維，從嚴(yán)從細(xì)抓實管理。
李毛強(qiáng)調(diào)，要牢牢把握“六個堅持”，抓實安全環(huán)保前提，認(rèn)真落實“四個重在”，堅持目標(biāo)、問題、效果三個導(dǎo)向，全力排查和消除隱患，抓大決不能放小，尤其要重視生產(chǎn)裝置中的管、片、墊、泵、閥等細(xì)小之處，職工交接班等關(guān)鍵時段。要嚴(yán)格責(zé)任追究，促進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，增強(qiáng)干部職工對安全極端重要性的認(rèn)識，特別是對安全前提無法保障的該停就停，有效避免事故發(fā)生，實現(xiàn)本質(zhì)安全，讓發(fā)展根基更牢。
李毛強(qiáng)調(diào)，企業(yè)沒有安全環(huán)保難走穩(wěn)，沒有質(zhì)量效益難走遠(yuǎn)。我們辦企業(yè)的目的是什么？發(fā)展靠什么？是質(zhì)量效益。當(dāng)前，集團(tuán)化工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營上遇到了一些困難，一定要堅定信心，不能坐等政策扶持、市場好轉(zhuǎn)，要主動圍繞脫困減虧動腦筋、想辦法、出實招，發(fā)揮好集團(tuán)整體產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和自身優(yōu)勢，千方百計挖潛增效、減少虧損，決戰(zhàn)決勝四季度，奮力奪取全年工作全面勝利。要轉(zhuǎn)變觀念，開拓思路，在安全投入、設(shè)備大修、基礎(chǔ)建設(shè)上要打破條條框框，實事求是，本著實用、適用、能用的原則進(jìn)行，以求投入最低、效益最好，實現(xiàn)企業(yè)安全穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。集團(tuán)相關(guān)職能部門要切實改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)大局、服務(wù)基層的意識，為基層單位出謀劃策，共同推動企業(yè)發(fā)展。
鞏國順、潘樹啟對加強(qiáng)安全環(huán)保，搞好生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)挖潛增效提出要求。
