在集團(tuán)深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育之際，7月25日下午，集團(tuán)2019年子公司董事長(zhǎng)年中述職工作會(huì)議在會(huì)議中心召開(kāi)，深入貫徹落實(shí)中央和省委有關(guān)主題教育的精神和要求，落實(shí)集團(tuán)深化內(nèi)部改革的決策部署，引導(dǎo)和激勵(lì)大家勇于擔(dān)當(dāng)、開(kāi)拓創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，努力推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破、再上新臺(tái)階。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李毛出席會(huì)議并講話。
集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理馬源、總會(huì)計(jì)師趙海龍出席會(huì)議。集團(tuán)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各子公司董事長(zhǎng)等參加會(huì)議。會(huì)議由馬源主持。
會(huì)上，趙海龍傳達(dá)了國(guó)家及河南省關(guān)于完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)投資監(jiān)管的相關(guān)文件精神。平煤隆基新能源科技公司、瑞平煤電公司、中鴻煤化公司、京寶焦化公司、汝州電化公司、河南能信熱電公司等6家單位董事長(zhǎng)先后述職。
李毛強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度。在座同志們是各單位的董事長(zhǎng)，絕大部分同志也是所在單位的黨委書(shū)記，一定要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，特別是習(xí)近平總書(shū)記在國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神，按照兩個(gè)“一以貫之”要求，站在更高起點(diǎn)謀劃和推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，抓住修訂完善公司章程這一根本性、原則性問(wèn)題，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)活力、控制力、影響力、競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。為貫徹執(zhí)行國(guó)資監(jiān)管要求，集團(tuán)正加速推行混合所制企業(yè)擔(dān)保事項(xiàng)進(jìn)章程活動(dòng)，未按規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)工作企業(yè)的董事長(zhǎng)要負(fù)起責(zé)任，積極發(fā)揮股東溝通橋梁與紐帶作用，加快工作進(jìn)度，確保集團(tuán)擔(dān)保管理整改工作落實(shí)見(jiàn)效。
李毛強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持科學(xué)決策，切實(shí)加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)。各單位要緊密結(jié)合主題教育，按照“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”的總要求，對(duì)照《公司法》和國(guó)資監(jiān)管有關(guān)規(guī)定，對(duì)照集團(tuán)企業(yè)改革要求和公司章程，著力建設(shè)合格董事會(huì)，規(guī)范董事會(huì)運(yùn)行。一要真正做實(shí)董事會(huì)。二要健全相關(guān)制度。三要加強(qiáng)董事隊(duì)伍建設(shè)，特別是各單位董事長(zhǎng)要切實(shí)提升履職能力，當(dāng)好合格董事長(zhǎng)。需要強(qiáng)調(diào)的是，防控與化解風(fēng)險(xiǎn)是董事會(huì)的重要職責(zé)，必須始終保持高度警惕，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全兩件大事，強(qiáng)化戰(zhàn)略研判，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持底線思維，有效防范安全環(huán)保、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、資金債務(wù)、法律等各類風(fēng)險(xiǎn)。
李毛強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定不移推進(jìn)混改企業(yè)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)。集團(tuán)出臺(tái)混合所有制企業(yè)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)管理等改革措施，是為了貫徹落實(shí)國(guó)資監(jiān)管有關(guān)要求，切實(shí)防范混合所有制企業(yè)潛在的一系列風(fēng)險(xiǎn)，不是不發(fā)展混合所有制了，而是要通過(guò)混合所有制企業(yè)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)管理，更好地發(fā)展混合所有制，使企業(yè)發(fā)展質(zhì)量更高、效益更好，給股東各方更加豐厚的投資回報(bào)，在從嚴(yán)治黨新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)更高層次的合作共贏。各單位董事長(zhǎng)要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，牢牢把握“六個(gè)堅(jiān)持”，堅(jiān)持以質(zhì)量效益為中心，堅(jiān)定不移推進(jìn)混改企業(yè)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)管理。在混改企業(yè)工作的同志，要提高角色認(rèn)知，無(wú)論是哪一方派出的人，都要盡心盡力為企業(yè)謀利益、謀發(fā)展。
李毛指出，上半年，集團(tuán)成功完成“雙過(guò)半”任務(wù)，成績(jī)喜人，但下半年形勢(shì)異常復(fù)雜嚴(yán)峻，市場(chǎng)壓力持續(xù)加大。希望大家進(jìn)一步振奮精神、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，尤其是圍繞嚴(yán)格管理、深入挖潛下功夫，在優(yōu)化人力資源、工藝流程、降低消耗等方面持續(xù)發(fā)力，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，加快邁出高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新步伐，以更優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)向新中國(guó)成立70周年獻(xiàn)禮。
李毛還就下一步出臺(tái)改革措施，向子公司董事會(huì)下放權(quán)力；實(shí)施待遇傾斜，促使優(yōu)秀干部到混合所有制企業(yè)任職；規(guī)范職業(yè)經(jīng)理人選聘；加強(qiáng)資金管理，防范化解資金風(fēng)險(xiǎn)；思想上始終戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，持續(xù)抓好安全工作等提出要求。
馬源要求，要提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)；聚焦重點(diǎn)工作，抓好對(duì)標(biāo)落實(shí)；強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)督查問(wèn)效，做到宣貫會(huì)議精神從快、查擺整改問(wèn)題從準(zhǔn)、責(zé)任追究處理從嚴(yán)，全面推進(jìn)依法治企，提高企業(yè)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)水平。