6月27日至29日，由省政府研究室副主任范磊帶隊的省政府辦公廳、研究室聯(lián)合調(diào)研組蒞臨集團開展調(diào)研。集團黨委書記、董事長李毛與調(diào)研組一行進行了深入座談交流。集團常務(wù)副總經(jīng)理馬源就有關(guān)工作向調(diào)研組一行進行匯報交流。
6月27日下午，在集團會議中心召開的座談會上，馬源向范磊一行匯報了集團的發(fā)展概況，并重點介紹了近年來集團推動混合所有制企業(yè)規(guī)范高效運營；深化管理體制、“三項制度”、審計體制、科技體制改革；強化治理結(jié)構(gòu)改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)和市場化選人用人機制，強化激勵約束機制，積極構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度等方面的做法，以及今年上半年的主要工作情況和下一步的工作打算。集團有關(guān)部室負責(zé)人參加座談。
6月28日上午，李毛在集團會議中心與調(diào)研組一行進行座談，并就調(diào)研組所關(guān)切的集團以體制改革帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、推動企業(yè)提質(zhì)增效的做法、成效，改了哪些、破了哪些、建了哪些等問題，與范磊一行進行了深入交流。
李毛說，集團十幾年來取得了一系列發(fā)展成就，得益于一任接著一任干，一張藍圖繪到底，始終把實現(xiàn)企業(yè)更強，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果作為初心和使命；得益于始終堅持改革創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整“兩條腿”走路；得益于建立了相互支撐、協(xié)同發(fā)展、較為系統(tǒng)完備的產(chǎn)業(yè)體系，有效增強了企業(yè)的市場競爭力和發(fā)展活力。集團新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，堅持“傳承發(fā)展、守正創(chuàng)新”，確立了“六個堅持”基本原則，提出了“四個必須”內(nèi)在要求，緊緊扭住質(zhì)量效益這一中心，全面實施轉(zhuǎn)型發(fā)展三年行動計劃、人力資源戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移等一系列重大決策部署，深入推進績效考核、干部人事、科技體制、混合所有制企業(yè)規(guī)范化運營管理等30余項改革舉措，企業(yè)發(fā)展好的趨勢、好的態(tài)勢、好的氣勢不斷鞏固，得到省委、省政府的充分肯定。
李毛說，集團在深化改革上的諸多舉措，在一定程度上也是逼出來、闖出來、創(chuàng)出來的。其中，我們將產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改革作為全面深化改革的突破口，在國內(nèi)率先發(fā)展混合所有制企業(yè)，用了十幾年的時間，將混合所有制企業(yè)數(shù)量發(fā)展至目前占全部二三級子公司總數(shù)的70%，有效促進了國有企業(yè)資源、管理優(yōu)勢與民營企業(yè)機制優(yōu)勢的有機融合，增強了國有資本的活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力，成為推動企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要動力。
李毛說，按照省政府關(guān)于實施綠色改造、智能改造、技術(shù)改造“三大改造”的指示精神，我們加快瘦身健體步伐，扎實推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)升級，加快構(gòu)建路徑更清晰、結(jié)構(gòu)更精干、領(lǐng)域更高端的產(chǎn)業(yè)新體系，爭取將煤焦、尼龍化工、新能源新材料三大核心產(chǎn)業(yè)打造成為全國乃至全球領(lǐng)先的領(lǐng)軍產(chǎn)業(yè)。目前，通過對標棗礦集團等先進企業(yè)，我們找準了煤炭板塊存在的整體超員、人員結(jié)構(gòu)偏重等差距。針對此，我們正在積極開展轉(zhuǎn)崗分流工作，將煤礦人員有序轉(zhuǎn)移到相對缺員的尼龍化工、新能源新材料產(chǎn)業(yè)，從而提高煤炭板塊的整體競爭力和盈利能力，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，推動三大核心產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展。
李毛表示，集團將在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，牢牢把握“六個堅持”基本原則，以更牢的信念、更嚴的紀律、更硬的作風(fēng)、更實的工作，繼續(xù)加大改革創(chuàng)新力度，加快產(chǎn)業(yè)升級步伐，全面實施轉(zhuǎn)型發(fā)展三年行動計劃，努力建成具有全球競爭力的世界一流能源化工企業(yè)，為新時代奮力譜寫中原更加出彩的新篇章作出更大貢獻。
范磊對集團深化企業(yè)改革，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型，提升發(fā)展質(zhì)量效益，增強創(chuàng)新驅(qū)動能力，防范各類風(fēng)險隱患的具體做法給予充分肯定，并認為集團為大力推進高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，取得質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、底色更綠的發(fā)展新局面所采取的措施，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，科學(xué)合理，切合企業(yè)實際。希望集團繼續(xù)以改革激發(fā)發(fā)展的活力和動力，實現(xiàn)改革與發(fā)展的雙促進、雙豐收，助力河南經(jīng)濟發(fā)展，并為其他企業(yè)改革發(fā)展提供有益借鑒。
當天上午，調(diào)研組還與集團有關(guān)部室負責(zé)人進行了深入交流。
6月28日下午和6月29日上午，調(diào)研組一行先后到簾子布發(fā)展公司、尼龍科技公司、聯(lián)合鹽化公司、平煤隆基新能源科技公司、河南硅烷科技公司、首山化工公司等單位進行實地調(diào)研，并表示通過實地調(diào)研，對集團全面深化改革所取得的發(fā)展成就有了更加直觀、深入的認識，收獲非常大。