5月24日下午，集團在信息樓會議室召開建工集團改革座談會，集團黨委書記、董事長李毛強調(diào)，要始終以“六個堅持”為引領，進一步增強改革緊迫感，找準發(fā)展支撐點，深化體制機制改革，激發(fā)發(fā)展動力活力，開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。集團董事張電子主持會議。
會上，建工集團以及所屬土建處、六處、設計院、建材公司負責同志分別匯報了本單位近年來轉(zhuǎn)型發(fā)展情況、當前工作中存在的問題和下一步改革發(fā)展思路，集團相關部室負責人就具體問題提出建設性意見。
李毛指出，聽了大家的發(fā)言，感到大家共議改革、謀劃發(fā)展工作做得比較系統(tǒng)，對改革的理論、內(nèi)容和具體操作的討論全面深入，對推進建工集團走出困境、改革發(fā)展提出了好的思路和建議，會議達到了預期效果。
李毛強調(diào)，要進一步增強改革的緊迫感。當前，集團的戰(zhàn)略方向、發(fā)展路徑比較明確，要做強主業(yè)、做活輔業(yè)。做強也要做活，做活必須做優(yōu)。建工板塊是集團重要的輔助產(chǎn)業(yè)板塊，受諸多市場不利因素和傳統(tǒng)國企體制機制的影響，整體生產(chǎn)經(jīng)營比較困難。改革迫在眉睫，勢在必行，不改革就沒有出路，不創(chuàng)新就沒有活路，必須增強改革的緊迫感，橫下一條心，向改革找答案，向改革要發(fā)展。要深入貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革的一系列重要講話和指示精神，以“六個堅持”為引領，進一步解放思想，堅決破除各種陳舊觀念、思維定式和條框束縛，在“活”字上下功夫，在“優(yōu)”字上出思路，努力開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。
李毛強調(diào)，要切實找準發(fā)展的支撐點。改革發(fā)展既要全面發(fā)力，也要重點突破。多年來，建工板塊之所以在市場夾縫中艱難生存，關鍵是缺少推動發(fā)展的著力點、支撐點。工作要學會抓主要矛盾，解決主要問題。要進一步找準定位，與自己縱向比、與同行橫向比，把自身優(yōu)勢放大、長板拉長。要緊緊抓住提高質(zhì)量效益這一中心，積極聯(lián)手實力強、信譽好的房地產(chǎn)企業(yè)，探索發(fā)展混合所有制企業(yè)，通過做強領軍產(chǎn)業(yè)，提升核心競爭力，拉動整體質(zhì)量效益的提升。要不斷探索創(chuàng)新體制機制，實現(xiàn)激勵和約束并重，積極推進扁平化管理，創(chuàng)新項目管理機制，持續(xù)增強發(fā)展后勁。
李毛要求，集團相關職能部門要加強領導，密切配合，強化頂層設計和基層實踐相結(jié)合，精心謀劃實施改革創(chuàng)新方案，共同推進建工集團盡快走出困境，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
張電子對建工集團認真落實會議精神、加快改革創(chuàng)新步伐提出要求。