5月7日下午，集團(tuán)在會(huì)議中心召開(kāi)4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。集團(tuán)總經(jīng)理杜波在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定信心，正視現(xiàn)實(shí)，保持定力，順應(yīng)市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)力，以安全環(huán)保為前提，圍繞質(zhì)量效益下真功，做到精準(zhǔn)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理，力爭(zhēng)5月、6月超額完成既定工作任務(wù)，確保高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)馬源、鞏國(guó)順、王良、趙海龍、張建國(guó)出席會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理馬源主持。
會(huì)上，集團(tuán)相關(guān)部門(mén)和單位匯報(bào)了4月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，分析了存在的問(wèn)題，并提出了5月份的工作思路等。
杜波講話(huà)。他指出，1月至4月，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本面整體是好的，特別是一季度實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅”，受到了省委、省政府的充分肯定。4月份，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)波動(dòng)，產(chǎn)量、收入、利潤(rùn)出現(xiàn)下滑。針對(duì)此，大家一定要理性看待遇到的問(wèn)題、面臨的形勢(shì)，只有正視現(xiàn)實(shí)才能制定出科學(xué)的應(yīng)對(duì)策略。綜合分析，當(dāng)前，雖然受市場(chǎng)因素影響，主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格有所下滑，但仍處于高位運(yùn)行，在正常范圍之內(nèi)。今后，要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)形勢(shì)不可能一直好下去，也不可能一下子滑到低谷，必須保持定力，沉著應(yīng)對(duì)。
杜波要求，做好下一步工作，要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、持續(xù)發(fā)力。要勇于查找自身問(wèn)題，多角度、全流程查找問(wèn)題原因，從客觀和主觀兩個(gè)方面認(rèn)真剖析問(wèn)題根源，只有問(wèn)題找準(zhǔn)了才能“對(duì)癥下藥”。要認(rèn)真分析哪些產(chǎn)品產(chǎn)量下降了、哪些產(chǎn)品價(jià)格下滑幅度較大、哪些方面管控措施還不到位等，把問(wèn)題分析透、研究透，果斷采取措施，做到精準(zhǔn)施策，通過(guò)調(diào)整迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，力爭(zhēng)5月、6月超額完成既定工作任務(wù)，確保集團(tuán)高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)。
杜波強(qiáng)調(diào)，完成既定目標(biāo)，要切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。安全上一定要牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識(shí)、底線(xiàn)意識(shí)，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，特別是要嚴(yán)防重大事故發(fā)生，把重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)盯死看牢；環(huán)保上一定要提高認(rèn)識(shí)，務(wù)求實(shí)效，主動(dòng)作為，堅(jiān)決打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，以實(shí)際行動(dòng)把上級(jí)及集團(tuán)決策部署落實(shí)到位，以環(huán)保工作高質(zhì)量助推轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。在提高質(zhì)量效益方面，要精心組織生產(chǎn)，以高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)保證效益，全面推動(dòng)生產(chǎn)向機(jī)械化、智能化方向發(fā)展，確保滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)；要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，多生產(chǎn)高端產(chǎn)品、高質(zhì)量產(chǎn)品、高價(jià)產(chǎn)品，通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整增加效益；要積極實(shí)施“產(chǎn)、運(yùn)、洗、銷(xiāo)”一體化策略，相互配合、相互支持，使集團(tuán)整體效益得到保證；要壓實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核，各板塊、各單位要樹(shù)立嚴(yán)考核的鮮明導(dǎo)向，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，以考核促管理、提效益，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，確保奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
杜波還就加強(qiáng)物資采購(gòu)信息化建設(shè)、防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等工作提出要求。
馬源就落實(shí)此次會(huì)議精神提出要求。