3月27日，集團總經(jīng)理杜波到許平煤業(yè)公司調(diào)研并到瑞平公司庇山礦井下頭面實地察看。杜波聽取許平煤業(yè)公司整體匯報及其下屬部分單位匯報后強調(diào)，一定要進(jìn)一步增強持久力，決不能在一季度實現(xiàn)“開門紅”后就沾沾自喜，要考慮到企業(yè)面臨形勢的復(fù)雜性，堅持安全第一思想不動搖，堅決杜絕重大安全事故。要圍繞質(zhì)量效益下功夫，爭取在一季度實現(xiàn)“開門紅”的基礎(chǔ)上，保證全年實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)。
當(dāng)天，杜波一行到庇山礦二1-12032機巷掘進(jìn)工作面察看。在前往該工作面的路上，杜波聽取了該礦主要負(fù)責(zé)人關(guān)于采掘頭面布置、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)保等工作的匯報，強調(diào)要高度重視環(huán)保工作，充分認(rèn)識到環(huán)保工作不達(dá)標(biāo)企業(yè)就無法生存，在環(huán)保上該投入的必須投入，不能投機取巧，要把這項工作做細(xì)做實，贏得發(fā)展“綠卡”。
在二1-12032機巷掘進(jìn)工作面，杜波詳細(xì)詢問了瓦斯情況。了解到該工作面瓦斯危害不大，他叮囑施工單位管理人員不要掉以輕心，一定要考慮到地形的復(fù)雜性，及時排查隱患。
隨后，在庇山礦會議室，杜波主持召開會議。許平煤業(yè)公司及其下屬部分單位分別匯報了今年以來的安全生產(chǎn)和經(jīng)營情況。據(jù)介紹，今年以來，許平煤業(yè)公司牢牢把握“六個堅持”基本方略，團結(jié)奮戰(zhàn)，頑強拼搏，保持了良好的發(fā)展勢頭。
杜波指出，從匯報情況看，許平煤業(yè)公司今年前兩個月運行良好。進(jìn)入3月份，雖然煤價有所下降，但是許平煤業(yè)公司保持高質(zhì)量運行態(tài)勢，預(yù)計能出色實現(xiàn)首季“開門紅”目標(biāo)，成績值得肯定。許平煤業(yè)公司雖然取得了良好開局，但要考慮到企業(yè)面臨形勢的復(fù)雜性。想保持高質(zhì)量運行態(tài)勢非常不易，一定要保持戰(zhàn)斗力和拼搏精神，細(xì)化工作目標(biāo)，以旬保月、以月保季、以季保年，爭取全年取得輝煌成績，為集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
杜波要求，保證全年生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量運行，首先要做到堅持安全第一思想不動搖，把安全工作做實做細(xì)做好。抓安全工作要抓住重點要點，特別是要狠抓防突、瓦斯治理以及水害治理，深刻吸取過去的沉痛教訓(xùn)，主動作為，在防治瓦斯災(zāi)害和治理水害上找規(guī)律，嚴(yán)抓細(xì)管，堅決杜絕重大安全事故。要提高效率效益。只有效率提升，才能保證效益提升。要全力提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)。要統(tǒng)籌考慮采掘頭面接替問題，著眼長遠(yuǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化布局，徹底解決采掘接替緊張的問題。要充分發(fā)揮混合所有制企業(yè)的優(yōu)勢，加強管理，積極向管理要安全、向管理要效益。