3月6日，副省長劉偉在省政府副秘書長、國資委主任李濤陪同下，到集團調(diào)研國企改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展工作。集團黨委書記、董事長李毛，集團總經(jīng)理杜波，平頂山市副市長張弓，集團常務(wù)副總經(jīng)理馬源陪同調(diào)研并參加當天下午在會議中心舉行的座談會。集團領(lǐng)導(dǎo)張友誼、蔡志剛、張兆鋒、萬善福、鞏國順、王良、張建國、張金常、涂興子、張電子參加座談會。
當天上午，劉偉一行先后到平煤隆基新能源科技公司、河南硅烷科技發(fā)展公司、首山化工公司察看，進車間、看生產(chǎn)、問發(fā)展，詳細了解了企業(yè)經(jīng)營情況和發(fā)展規(guī)劃等。
劉偉一行首先來到平煤隆基新能源科技公司，走進單晶硅電池片生產(chǎn)車間察看。該公司電池片光電轉(zhuǎn)換效率達到全球頂級水平，產(chǎn)品供不應(yīng)求。劉偉指出，光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?，已由依賴補貼進入拼技術(shù)、拼質(zhì)量、拼效益的階段。平煤隆基新能源科技公司要高標準建設(shè)二期項目，同時加快一期項目升級改造，全力建成智能化工廠，占領(lǐng)行業(yè)技術(shù)制高點，在激烈的市場競爭中贏得主動。
在河南硅烷科技發(fā)展公司研發(fā)中心，劉偉聽取了該公司負責人關(guān)于研發(fā)中心以及企業(yè)生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品應(yīng)用、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等情況的匯報。河南硅烷科技發(fā)展公司行業(yè)優(yōu)勢明顯，今后要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅定地往下游走、向高端發(fā)展，多生產(chǎn)市場前景好、難以替代的產(chǎn)品，提升企業(yè)核心競爭力。
隨后，劉偉一行來到首山化工公司，察看了該公司廠區(qū)。在該公司能源管理中心，劉偉通過沙盤了解了該公司生產(chǎn)布局，并仔細詢問設(shè)備、工藝及環(huán)保指標情況。劉偉對該公司環(huán)保治理工作表示肯定，強調(diào)要進一步提升環(huán)保標準，把環(huán)保工作做得更加扎實；在智能化、數(shù)字化上下功夫，加快升級改造，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在當天下午舉行的座談會上，李毛匯報了集團改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展工作。他說，我們根據(jù)省委、省政府的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞國企改革三年攻堅總目標，一是強化治理結(jié)構(gòu)改革，推動混合所有制企業(yè)規(guī)范高效運營；二是高度重視防控風險，確保企業(yè)經(jīng)營運行穩(wěn)健高效；三是敢于動真碰硬，陸續(xù)采取一系列改革措施，全力打贏國企改革“掃蕩戰(zhàn)”。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上，我們進一步調(diào)整發(fā)展思路，把主要精力和資源放在發(fā)展煤焦、化工、新能源新材料三大核心產(chǎn)業(yè)上，大力實施綠色化改造、智能化改造、技術(shù)改造“三大改造”，加快向全球產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈中高端邁進。
李毛說，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照中央和省委、省政府推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，提出了“六個堅持”基本方略，即堅持以安全環(huán)保為前提、堅持以質(zhì)量效益為中心、堅持以改革創(chuàng)新為動力、堅持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線、堅持以全體職工為依靠、堅持以黨的建設(shè)為保證，努力建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。今年前兩個月，面對復(fù)雜的外部環(huán)境，我們的主要經(jīng)營指標創(chuàng)2011年以來同期最好水平，為實現(xiàn)首季“開門紅”奠定了良好基礎(chǔ)。
李毛還就解決相關(guān)問題提出了建議。
李濤要求，要全力以赴攀登建設(shè)世界一流企業(yè)的高點。培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)是黨的十九大提出的一項戰(zhàn)略任務(wù)。中國平煤神馬集團歷屆班子堅持一張藍圖繪到底、一任接著一任干，整體發(fā)展態(tài)勢良好，具備建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的基礎(chǔ)。在今后的工作中，要鎖定目標，站位全國、全球大局，拉高標桿，全力朝著建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)這一目標奮斗。
李濤指出，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)是一項系統(tǒng)工程。中國平煤神馬集團高質(zhì)量發(fā)展的目標、戰(zhàn)略、路徑和舉措非常清晰，要加快推進、全面實施這項系統(tǒng)工程，做到突出重點。一是繼續(xù)把改革向縱深推進。二是加快向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型，進一步做強主業(yè)，把資源和力量向三大核心產(chǎn)業(yè)集聚，進一步推進創(chuàng)新，進一步提升能級，在高端化、綠色化、智能化、融合化上始終站在前面，以資本運作推進國有經(jīng)濟持續(xù)優(yōu)化。要進一步強化重大項目支撐。對謀劃的項目建設(shè)要抓早抓快抓好，全力建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
李濤強調(diào)，要堅決守好防范化解重大風險的底線。國有企業(yè)風險主要為安全風險、穩(wěn)定風險、環(huán)保風險、法律風險、債務(wù)風險。在防范化解這些風險方面，中國平煤神馬集團超前謀劃，成績值得肯定，尤其是防范化解法律風險，為全省省管國有企業(yè)作出了示范，成績值得肯定。今后要結(jié)合國家政策和企業(yè)實際，進一步做好風險防范化解工作。在防范化解穩(wěn)定風險上，要提前謀劃，切實解決好推進高質(zhì)量發(fā)展過程中人往哪里去的問題。要把防范化解債務(wù)風險作為重中之重，做到“破”“立”并舉，既以穩(wěn)定融資、盤活資產(chǎn)、擴大資本做“加法”，又以減資產(chǎn)、減費用、減債務(wù)做“減法”。
劉偉講話。他說，上午察看了三家企業(yè)，下午聽了匯報，有幾個突出的感受。一是大家精神狀態(tài)好。不管是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，還是普通干部職工，都在謀發(fā)展、推進發(fā)展，心往一處想、勁往一處使，積極向上、團結(jié)拼搏的勁頭很足。二是謀劃推進工作扎實。中國平煤神馬集團新班子在過去工作的基礎(chǔ)上進一步完善思路，對近期和遠期工作進行了謀劃，思路清晰，都是推動高質(zhì)量發(fā)展、符合企業(yè)實際的真招實招。三是內(nèi)部管理嚴。樹立了嚴的導(dǎo)向，健全了嚴的制度，強化了嚴的紀律，敢于動真格。四是工作成效大。轉(zhuǎn)型發(fā)展、風險防控、黨的建設(shè)等方面的成效實實在在，尤其是今年前兩個月主要經(jīng)濟指標完成較好。應(yīng)該說，中國平煤神馬集團這些年在改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展上走在省屬國有企業(yè)前列，成績應(yīng)給予充分肯定。
就進一步推進改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展，促進高質(zhì)量發(fā)展，劉偉提出了六點要求。
一是加快轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。中國平煤神馬集團之所以能實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，之所以能挺過最困難的時期，一個重要原因就是堅持推進轉(zhuǎn)型升級，未來發(fā)展也必須堅定地走轉(zhuǎn)型升級這條路。要堅持建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)、由傳統(tǒng)能源企業(yè)向新材料企業(yè)轉(zhuǎn)型這兩個定位，做到主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)再聚焦，堅定不移推進工作目標實現(xiàn)。要全力打造世界一流尼龍新材料領(lǐng)軍企業(yè)，將之作為主方向，整合資源要素，不斷努力。要努力建成國內(nèi)外技術(shù)領(lǐng)先的功能性材料研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)。要加快推動現(xiàn)有企業(yè)的“三大改造”，特別是智能化改造。要繼續(xù)淘汰無效產(chǎn)能和落后產(chǎn)能。
二是強化開放合作，增強發(fā)展動力。中國平煤神馬集團這些年在開放合作上有著很成功的經(jīng)驗，今后要做強做優(yōu)做大，建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，仍要將開放合作作為主線抓好。要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)加強合作。要圍繞技術(shù)創(chuàng)新進行開放合作，以開放合作的辦法進行開放式創(chuàng)新，加快技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，增強創(chuàng)新動力。要圍繞分流安置富余職工開放合作，堅持以人民為中心，做好去產(chǎn)能、轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的職工分流安置工作。要圍繞盤活和利用低效、閑置資產(chǎn)開展合作，通過合作實現(xiàn)資源配置最優(yōu)、效益最大。
三是狠抓工作進度，推動企業(yè)改革任務(wù)落地。要用好國企改革兩個清單，加快處置僵尸企業(yè)、加快“三大結(jié)構(gòu)”改革，緊盯任務(wù)和時間節(jié)點，推進改革有序進行。要突出市場化運營機制方面的改革，推進市場化契約化選聘工作，激活“人”這個影響機制活力的關(guān)鍵要素。要有超前眼光，提前研究國有資本投資公司、運營公司試點問題。
四是強化底線思維，堅決防范化解企業(yè)風險。要立足現(xiàn)有政策和自身實際想真招、出實招，切實防范化解債務(wù)風險。在防范化解環(huán)保風險上，中國平煤神馬集團提出了5年內(nèi)實現(xiàn)零排放的目標，下一步要加緊落實相關(guān)工作，確保目標實現(xiàn)。在安全生產(chǎn)上，要加強雙重預(yù)防體系建設(shè)，建立并完善智能化信息平臺等，把工作抓實、紅線守牢。
五是堅定黨的領(lǐng)導(dǎo)，打造一流職工隊伍。要認真學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。黨委要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，在企業(yè)發(fā)展中把方向、管大局、保落實。領(lǐng)導(dǎo)班子要團結(jié)奮進、形成合力，帶領(lǐng)全體干部職工切實把各項工作做好，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要注重打造高素質(zhì)干部隊伍。要關(guān)心職工生活，堅持以人民為中心，在企業(yè)發(fā)展的同時提高職工生活水平。
六是確保實現(xiàn)一季度“開門紅”，順利完成全年各項目標任務(wù)。實現(xiàn)首季“開門紅”是中央的重要要求，也是省委、省政府作出的部署。當前，國家推進減稅降費等工作，為企業(yè)發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。今年前兩個月，中國平煤神馬集團實現(xiàn)良好開局，3月份要繼續(xù)保持這種良好勢頭，抓住機遇，堅定信心，主動作為，確保實現(xiàn)首季“開門紅”。
李毛表示，將認真落實副省長劉偉提出的具體要求，堅持傳承發(fā)展、守正創(chuàng)新，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，齊心協(xié)力、持續(xù)發(fā)力，確保圓滿完成全年任務(wù)，以高質(zhì)量發(fā)展的實效，為中原更加出彩作出應(yīng)有貢獻。
座談會上，省政府國資委有關(guān)部門負責人就集團提出的問題進行了說明。張弓表示，地方政府將全力做好服務(wù)工作，支持中國平煤神馬集團的改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展。