增強責任感使命感 堅決實現(xiàn)首季“開門紅”
發(fā)布時間：2019/1/29 10:22:20 來源：本站
1月28日上午，集團在會議中心召開一季度實現(xiàn)“開門紅”專題工作會。集團總經(jīng)理杜波在會上強調(diào)，各板塊、各單位一定要提高思想站位、政治站位，增強責任感、使命感，進一步統(tǒng)一思想，強化管理，狠抓落實，堅決實現(xiàn)首季“開門紅”。集團常務副總經(jīng)理馬源、總會計師趙海龍出席會議。會議由馬源主持。
會上，集團相關(guān)部門和單位匯報了為實現(xiàn)一季度“開門紅”采取的具體措施，并提出建議。
杜波指出，實現(xiàn)首季“開門紅”，是習近平總書記提出的明確要求，是確保全年目標實現(xiàn)的基礎條件。當前，全國各地都在深入貫徹習近平總書記重要講話精神，制定實現(xiàn)首季“開門紅”的工作措施。省委、省政府及省政府國資委已作出部署并開始行動。我們作為大型國有企業(yè)，一定要提高思想站位、政治站位，增強責任感、使命感，勇于擔當、主動作為，確保首季高開穩(wěn)開、高開高走，交出讓省委、省政府和省政府國資委滿意的答卷，使黨中央及省委、省政府重大決策部署落地生根。
杜波要求，實現(xiàn)首季“開門紅”，必須在保證安全穩(wěn)定的前提下，堅持以質(zhì)量效益為中心，全面提升管理水平。要“理”出問題，只有堅持問題導向，“理”出工作中的突出問題，才能“對癥下藥”。要“理”順流程，建立流程導向工作機制，從源頭上堵塞管理漏洞，嚴防管理缺位、不到位。要“理”清權(quán)責，健全完善誰管理誰負責、誰簽字誰負責的工作制度，讓每位管理者知道自己的權(quán)力是什么、自己能夠做什么、出現(xiàn)問題自己應負什么責任。要對標一流企業(yè)，在計劃管理、成本管理、人力資源、供應銷售等各個方面，通過對標找差距、補短板、強弱項，提升核心競爭力。
杜波強調(diào)，實現(xiàn)首季“開門紅”，一定要嚴格考核。工作的成效必須通過嚴格的考核來體現(xiàn)。今年集團在考核上作出重大調(diào)整，構(gòu)建安全、績效、黨建“三位一體”綜合考評體系。經(jīng)營指標一經(jīng)下達，就是鐵任務、硬杠杠，各部門、各單位必須不折不扣、認真完成。要強化基層單位的主體責任。各單位經(jīng)營者要主動迎戰(zhàn)市場，深入挖掘潛力，提升效率效益，創(chuàng)造一流業(yè)績。要強化職能部門的監(jiān)管責任和服務職能。各職能部門要敢于堅持原則，敢于觸及矛盾，真監(jiān)督、真考核、真兌現(xiàn)，履行好管理和監(jiān)督的重要職責。要確保經(jīng)營數(shù)據(jù)真實。集團新的績效考核辦法明確利潤等主要經(jīng)營數(shù)據(jù)必須經(jīng)過審計確認，各部門、各單位數(shù)據(jù)的真實性都要接受監(jiān)察部門的監(jiān)督，從制度層面保障數(shù)據(jù)真實可靠，確?？己藱C制真正發(fā)揮作用。要實現(xiàn)考核過程和結(jié)果公開，以過程公開促進各職能部門守職盡責，以結(jié)果公開自覺接受監(jiān)督質(zhì)疑，保證考核公平公正。
杜波要求，一定要加大協(xié)同協(xié)作力度，樹立全局一盤棋思想，每項工作都放到集團大局中去定位、去思考、去謀劃，一方面加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同，形成優(yōu)勢互補、相互促進、協(xié)同發(fā)展格局，實現(xiàn)集團利益最大化；一方面加強工作協(xié)同，各板塊、各部門之間要搞好溝通銜接，保持政令暢通，為實現(xiàn)首季“開門紅”凝聚強大合力，確保目標順利實現(xiàn)。
馬源就落實好此次會議精神提出要求。
