昨日上午，集團黨委書記、董事長李毛到十礦調研，認真察看井下綜采工作面，強調煤礦要緊緊扭住安全高效不放松，在確保安全的前提下，多出煤、出好煤，千方百計提升煤質和效益，努力實現質量更高、效益更好、結構更優(yōu)的發(fā)展；要加大安全管理和技術創(chuàng)新力度，不斷改善煤礦井下作業(yè)環(huán)境，提升職工工作安全度、舒適度、幸福度。集團總工程師張建國，副總經理、安監(jiān)局局長杜波陪同調研。
李毛一行到十礦后直接到澡堂更衣下井，乘坐“猴車”、人車等工具來到該礦井下己15、16-24110綜采工作面察看。據介紹，這個綜采工作面是煤與瓦斯突出工作面，也是該礦主力工作面，自去年10份投產以來，已出煤30多萬噸，目前已進入收尾階段。
李毛認真察看了采面瓦斯、頂板、設備等情況，稱贊該礦現場管理和安全生產標準化工作搞得好。他認真了解采面瓦斯治理情況，對采取的局部措施和區(qū)域治理手段問得很細，并給予充分肯定。
在采面，李毛看到現場職工正在實施爆注一體化工藝，走上前去仔細觀看工藝實施的全過程。聽說這項工藝技術既能消除應力、釋放瓦斯，又能防止采面片幫、消除煤塵，他欣慰地說：“技術創(chuàng)新十分重要，我們的瓦斯治理水平在全國也是領先的，有許多效果很好的技術手段，關鍵是好的工藝技術要加快推廣應用。”他指出，目前，瓦斯還是煤礦安全的頭號殺手，今年以來全省出現了多起瓦斯突出事故，所以我們絲毫不能掉以輕心，一定要盯緊看牢，尤其在臨近年底的關鍵時期，要進一步提高警惕，堅決遏制瓦斯突出事故。
從采面出來后，李毛在機巷內主持召開現場會，對煤礦安全和十礦今后的工作提出要求。
李毛對十礦的工作給予充分肯定。他指出，十礦是集團瓦斯涌出量最大的礦井，安全壓力大、投入多，加上瓦斯治理有許多不可知、不可控因素，給安全管理和生產經營帶來了諸多困難。但在這樣的困難條件下，十礦黨政班子帶領全礦干部職工迎難而上，銳意進取，不斷探索瓦斯治理的新手段，強化安全生產標準化工作，使得現場管理水平不斷提升，領導班子和職工精神面貌顯著改觀，全礦安全生產等各項工作呈現出穩(wěn)中向好態(tài)勢。
李毛強調，下一步煤礦的發(fā)展要學會算大賬。要算安全賬。安全是基礎，基礎不牢地動山搖。一定要盯緊守牢安全紅線，堅決杜絕重大安全事故，尤其是瓦斯事故。同時要算效益賬。要在確保安全高效的前提下，明確質量、效益中心不偏離。安全高效的“效”，除了“效率”還有“效益”的內涵。如果企業(yè)偏離了質量、效益這個中心，發(fā)展就不可持續(xù)。要千方百計提升煤質和效益，多出優(yōu)質煤，提高附加值，不斷提高煤礦經濟實力和經濟效益。目前，煤炭仍然是集團轉型發(fā)展的“根”和“源”，在煤基尼龍化工產業(yè)鏈條中占有舉足輕重的地位。我們一定要更加重視煤礦這個基礎、更加重視煤礦安全、更加重視煤礦效益提升。煤礦穩(wěn)，下游化工才穩(wěn)。對此，我們一定要進一步提高認識，用更大的力氣抓煤礦、保安全、提效益。要通過安全生產標準化工作上臺階，下大力氣改善煤礦作業(yè)環(huán)境和條件，提高職工在井下工作的安全度、舒適度和幸福度，讓礦工成為人人羨慕的職業(yè)，讓煤礦成為吸納人才的新平臺。
李毛強調，要在安全管理和改革創(chuàng)新上下功夫。第一，在安全管理上，要樹立系統(tǒng)安全觀。統(tǒng)籌礦井“一通三防”和防突、機電、運輸等各系統(tǒng)要素管理，提升安全整體防控水平。第二，加強技術管理創(chuàng)新。在瓦斯治理上，我們雖然進行了不懈探索，但由于煤礦地質條件復雜，尤其是未知因素多且變化大，給瓦斯治理增加了難度，歷史上我們也曾發(fā)生過慘痛的事故。所以，我們要不斷加大技術研究攻關力度，增強對異常信息、征兆的認知，加強規(guī)律性研判，做到防患未然。第三，要落實習近平總書記調研東北時的重要講話精神，在改革創(chuàng)新上實現新突破。按照“要一以貫之堅持黨對國有企業(yè)的領導，一以貫之、深化國有企業(yè)改革，努力實現質量更高、效益更好、結構更優(yōu)的發(fā)展”要求，加快集團高質量發(fā)展步伐。他最后強調，十礦目前比較困難，但只要更加重視安全，更加突出質量、效益這個中心，就一定能夠實現更高質量的發(fā)展目標。