——集團(tuán)煤炭板塊以安全和科技提升效率透視
近年來(lái)，集團(tuán)在煤炭板塊大力提倡安全高效生產(chǎn)，在保證安全的前提下，全力提高效率效益，提升煤炭板塊競(jìng)爭(zhēng)力，為集團(tuán)安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
近日，記者從平煤股份有關(guān)部門(mén)了解到，今年以來(lái)，集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)安全高效生產(chǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化采掘布局，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，發(fā)揮裝備優(yōu)勢(shì)，精心組織生產(chǎn)，煤炭產(chǎn)量保持穩(wěn)定。同時(shí)，集團(tuán)注重加強(qiáng)安全高效采煤隊(duì)伍建設(shè)，下大力氣提高工效、提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，取得顯著成效。
A：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化——筑好安全之基
安全就是效益。
今年，一礦結(jié)合礦井實(shí)際，制定了高質(zhì)量發(fā)展方案，堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化生產(chǎn)組織，促進(jìn)礦井安全高效發(fā)展。
7月份，該礦綜采四隊(duì)在采面連續(xù)過(guò)斷層、溫度高等困難條件下，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，嚴(yán)把各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)口，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，加強(qiáng)隱患排查管理，保證了安全工作有序進(jìn)行。安全有了保障，該隊(duì)的生產(chǎn)效率也跟著提高。7月份，該隊(duì)生產(chǎn)原煤11.8萬(wàn)噸，超計(jì)劃1.3萬(wàn)噸。
該礦掘進(jìn)二隊(duì)以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為突破口，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。4月底，集團(tuán)綜采工作面安裝標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在他們施工的戊10-31120工作面成功召開(kāi)。
面對(duì)日益復(fù)雜的井下環(huán)境，煤炭板塊各單位都在思考一個(gè)問(wèn)題：安全，應(yīng)該怎么做?
“把每一天都當(dāng)成安全生產(chǎn)的新起點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、緊盯過(guò)程管控，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作帶動(dòng)安全生產(chǎn)，并且時(shí)刻保持‘如履薄冰、如臨深淵’的憂患意識(shí)，牢牢守住安全底線?！奔瘓F(tuán)平煤股份生產(chǎn)處有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
六礦掘進(jìn)五隊(duì)施工的戊0-22310風(fēng)巷，地質(zhì)條件復(fù)雜，無(wú)疑給安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作帶來(lái)諸多不利因素。該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)想盡一切辦法克服困難，在“精”字上做文章，在“細(xì)”字上下功夫，始終堅(jiān)持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，不斷拉高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿。
該隊(duì)為確?！暗谝淮尉妥鰧?duì)，先確定再做”的精準(zhǔn)管理理念落到實(shí)處，在施工的錨索盤(pán)和頂幫錨盤(pán)上注明施工者的姓名，便于查找和落實(shí)責(zé)任，同時(shí)還給各班組打頂打幫人員每人配備一把鋼尺，要求每次施工都要上尺上線，發(fā)現(xiàn)不按要求施工，扣完施工者當(dāng)天工分。
8月8日八點(diǎn)班，該隊(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)張某在沒(méi)有扯中心線的情況下，就組織人員進(jìn)行打幫作業(yè)，被巡查到此的隊(duì)長(zhǎng)劉小鵬逮了個(gè)正著，劉小鵬當(dāng)即責(zé)令張某按章作業(yè)，并對(duì)其作出扣完當(dāng)天工分的決定。
在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)影響下，全隊(duì)上下本著“第一次就做對(duì)，先確定再做”的管理理念，朝著精準(zhǔn)管理目標(biāo)不斷前進(jìn)，確保安全生產(chǎn)。
B：提升效率——打造高效生產(chǎn)隊(duì)伍
今年上半年，平寶公司積極協(xié)調(diào)回收隊(duì)伍，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，安全高效完成回收任務(wù)，做好了己15-12070采面回收、己15、17-12090采面安裝準(zhǔn)備工作。與此同時(shí)，該公司己15、17-12081采面擔(dān)負(fù)全公司生產(chǎn)任務(wù)，月產(chǎn)量穩(wěn)定在18萬(wàn)噸水平。
在去年10月份召開(kāi)的煤礦安全高效建設(shè)推進(jìn)會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指出，煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。集團(tuán)各原煤生產(chǎn)單位必須在安全的前提下，進(jìn)一步提高效率，提升競(jìng)爭(zhēng)力。各單位也紛紛用實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，組織干部職工開(kāi)展創(chuàng)水平工作，實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)。
今年，平寶公司開(kāi)拓戰(zhàn)線加快推進(jìn)重點(diǎn)工程，己二下延西翼回風(fēng)下山、己二下延軌道下山、己二下延運(yùn)輸下山順利貫通。其中，開(kāi)拓一隊(duì)施工的己二下延西翼回風(fēng)下山大斷面巖巷單進(jìn)201米/月，刷新集團(tuán)大斷面巖巷進(jìn)尺紀(jì)錄；掘進(jìn)二隊(duì)施工的己15、17-12090風(fēng)巷單進(jìn)402米/月，刷新該公司高突煤巷工作面進(jìn)尺紀(jì)錄；開(kāi)拓二隊(duì)施工的己15、17-12090高抽巷炮掘單進(jìn)均保持在150米/月。
入夏以來(lái)，六礦綜采四隊(duì)在保證安全和質(zhì)量的前提下，制定了完善的激勵(lì)制度：班組在完成基本任務(wù)、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的情況下，多割一刀煤雙倍給分；個(gè)人正常出勤、不出現(xiàn)工傷事故，月底給予500元獎(jiǎng)勵(lì)。在制度激勵(lì)下，職工積極出勤，班組你追我趕，全隊(duì)形成了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
同時(shí)，該隊(duì)要求黨員干部始終堅(jiān)守在最辛苦最困難的崗位，起到模范帶頭作用。在該隊(duì)全體干部職工的共同努力下，7月份全隊(duì)產(chǎn)煤達(dá)到了14.1萬(wàn)噸，為該礦實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
八礦也采取多種措施狠抓效率提升。該礦推廣使用了硬巖大功率掘進(jìn)機(jī)，提高瓦斯治理工程單進(jìn)水平。同時(shí)，該礦還優(yōu)化勞動(dòng)組織，組建高效掘進(jìn)班組，強(qiáng)將配精兵。此外，該礦還合理安排施工工序，最大限度布置平行作業(yè)，提高勞動(dòng)效率，培養(yǎng)專業(yè)化崗位職工，形成流水線作業(yè)。
今年3月份，該礦掘進(jìn)五隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鄭雙華在頂板出現(xiàn)破碎的情況下，連續(xù)幾天盯在現(xiàn)場(chǎng)，與職工一起解決問(wèn)題，確保了施工進(jìn)度和質(zhì)量。在鄭雙華的帶領(lǐng)下，該隊(duì)當(dāng)月取得全巖掘進(jìn)280米的好成績(jī)，打破了該礦同等條件下全巖巷道掘進(jìn)紀(jì)錄。集團(tuán)還在該隊(duì)施工的戊9、10-21070抽排巷召開(kāi)開(kāi)掘戰(zhàn)線現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
C：科技助力——夯實(shí)安全高效基礎(chǔ)
企業(yè)發(fā)展，離不開(kāi)科技的助力。集團(tuán)研發(fā)了非常規(guī)保護(hù)層開(kāi)采、井下少煤多矸分選技術(shù)和充填協(xié)同垮落開(kāi)采方法，在十二礦構(gòu)建了井下采、選、抽、充、防五位一體的深部煤炭資源綠色高效開(kāi)采新模式，近全巖保護(hù)層進(jìn)尺不小于120米/月，被保護(hù)層生產(chǎn)能力達(dá)到15萬(wàn)噸/月，為深部礦井煤炭綠色開(kāi)采提供了技術(shù)支撐。
作為集團(tuán)選定的智能礦山創(chuàng)建單位，平寶公司將使用和維護(hù)好礦井“一張圖”綜合平臺(tái)，服務(wù)安全高效發(fā)展，作為科技創(chuàng)新的重心。目前，該公司正推廣應(yīng)用智能泵站和自動(dòng)配比監(jiān)控系統(tǒng)，建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)＋”智慧能源管理中心。這兩項(xiàng)工作完成后，該公司可實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)過(guò)程的在線實(shí)時(shí)監(jiān)控，為安全穩(wěn)定發(fā)展提供重要保障。
常言道，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。集團(tuán)針對(duì)當(dāng)前綜采綜掘設(shè)備狀況，為保證采掘接替，購(gòu)置了掘進(jìn)機(jī)11臺(tái)；為提高采煤工作面兩巷超前支護(hù)技術(shù)管理水平，為十一礦引進(jìn)超前懸移支架11組；為提升綜采工作面設(shè)備安裝效率及安全系數(shù)，先后上馬了7套安裝設(shè)備，并通過(guò)在一礦、六礦、八礦、十一礦、朝川礦的實(shí)踐應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了效率和安全系數(shù)的大幅提升。
此外，集團(tuán)煤炭生產(chǎn)還面臨著一個(gè)問(wèn)題：隨著開(kāi)采深度的增加和開(kāi)采強(qiáng)度的增大，深部開(kāi)采主要面臨高瓦斯、高地應(yīng)力、高地溫問(wèn)題，特別是高瓦斯與高地應(yīng)力引起的復(fù)合動(dòng)力災(zāi)害，嚴(yán)重制約安全生產(chǎn)。
為解決這些難題，集團(tuán)持續(xù)加大科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化力度，依托集團(tuán)煉焦煤資源開(kāi)發(fā)及綜合利用國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，努力攻克深部開(kāi)采災(zāi)害防治關(guān)鍵技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)煤礦安全高效開(kāi)采。
集團(tuán)在平寶公司開(kāi)展了大采長(zhǎng)工作面“一面多巷”的瓦斯治理研究與探索，消除了煤層突出危險(xiǎn)性，實(shí)現(xiàn)了合理集中生產(chǎn)，降低了采面萬(wàn)噸掘進(jìn)率和瓦斯治理成本，解決了突出煤層工作面順序開(kāi)采和接替問(wèn)題，使平寶公司首次實(shí)現(xiàn)了自2010年建成投產(chǎn)后的達(dá)產(chǎn)目標(biāo)。
上半年，通過(guò)一系列行之有效的措施，集團(tuán)煤炭板塊安全高效建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)：平寶公司生產(chǎn)效率最高，人均年產(chǎn)煤量達(dá)到1000噸；六礦原煤產(chǎn)量最高，達(dá)到196萬(wàn)噸；一礦、二礦、四礦、八礦等保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
后記：在國(guó)內(nèi)外同行業(yè)煤炭生產(chǎn)技術(shù)突飛猛進(jìn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的嚴(yán)峻形勢(shì)下，集團(tuán)科學(xué)決策，及時(shí)更新煤炭行業(yè)生產(chǎn)裝備與技術(shù)，進(jìn)一步提升了煤炭行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)踐證明，不管企業(yè)遇到多大的風(fēng)浪，也不管遇到何種艱險(xiǎn)，只要我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念不動(dòng)搖，善于捕捉“?！敝兄畽C(jī)，牢牢把握行業(yè)重新洗牌的機(jī)遇，搶占科技、產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品優(yōu)化的制高點(diǎn)，就能順利實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)方式的成功轉(zhuǎn)型，并向著集團(tuán)特色轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向闊步前進(jìn)。