4月20日，集團黨委書記、董事長梁鐵山率領(lǐng)原煤生產(chǎn)單位和個別基建單位黨委書記深入焦化、尼龍化工和新能源新材料板塊企業(yè)考察學(xué)習(xí)時強調(diào)，轉(zhuǎn)型先轉(zhuǎn)思想、擇業(yè)先變觀念。要教育引導(dǎo)煤礦干部職工在轉(zhuǎn)崗分流工作中，順應(yīng)形勢、解放思想，主動轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念，投身新崗位、再創(chuàng)新業(yè)績，為集團順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，譜寫二次創(chuàng)業(yè)嶄新篇章作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。集團領(lǐng)導(dǎo)涂興子、張電子陪同。
為了讓原煤生產(chǎn)單位黨委主要負(fù)責(zé)同志親身體會和感受集團近年來轉(zhuǎn)型發(fā)展取得的重大成果，順應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大勢，教育引導(dǎo)職工解放思想，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，從煤礦井下走出來，在工作環(huán)境更優(yōu)越的崗位上再創(chuàng)佳績，集團黨委專門組織了此次考察學(xué)習(xí)。
梁鐵山帶隊考察學(xué)習(xí)了集團焦化、尼龍化工和新能源新材料板塊的尼龍化工公司、氯堿發(fā)展公司、聯(lián)合鹽化公司、氯堿股份公司、簾子布發(fā)展公司、尼龍科技公司、三梭尼龍發(fā)展公司、化纖織造公司、平煤隆基新能源科技公司、硅烷科技公司、首山化工公司、開炭新材料公司等12家單位。
在考察學(xué)習(xí)過程中，每到一家單位，梁鐵山都親自向大家認(rèn)真介紹集團近年來轉(zhuǎn)型發(fā)展取得的成果及經(jīng)驗、亮點。在考察學(xué)習(xí)的第一站尼龍化工公司，梁鐵山向大家介紹說，尼龍化工公司重組10年來，投資了將近30億元；重組之初即啟動了20萬噸尼龍66成套項目。經(jīng)過近年來的快速發(fā)展，集團尼龍產(chǎn)業(yè)己二酸產(chǎn)能達(dá)到50萬噸，產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到世界一流水平。
在氯堿股份公司、尼龍科技公司、簾子布發(fā)展公司、聯(lián)合鹽化公司、硅烷科技公司、平煤隆基新能源科技公司等單位，大家深入了解了集團轉(zhuǎn)型發(fā)展取得的驕人成績，親身感受到了結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)生的巨大變化?！半x子膜燒堿生產(chǎn)用電解槽達(dá)到世界領(lǐng)先水平；聯(lián)合鹽化公司產(chǎn)能位居全國第二；簾子布企業(yè)與全球十大輪胎生產(chǎn)商成為戰(zhàn)略伙伴；平煤隆基新能源科技公司擁有行業(yè)最先進(jìn)的硅材料生產(chǎn)基地；硅烷科技公司通過產(chǎn)品研發(fā)一舉打破國外技術(shù)壟斷，將成為全球最大的硅烷供應(yīng)商……”每一位考察學(xué)習(xí)人員都認(rèn)真看、仔細(xì)聽，不時拿出記錄本作記錄。他們不約而同地感慨道：“集團轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來的變化真是大呀！”
結(jié)束了為期一天的考察學(xué)習(xí)后，梁鐵山在首山化工公司主持召開座談會。集團總經(jīng)理助理、易成新能董事長孫毅介紹了易成新能的發(fā)展歷程，平煤隆基新能源科技公司運用先進(jìn)資本運作方式快速高效建成投產(chǎn)的經(jīng)驗，以及今后美好的發(fā)展前景。
梁鐵山作重要講話。他指出，集團轉(zhuǎn)型發(fā)展之路成效顯著，路子走對了，而且越走越寬，為煤礦職工轉(zhuǎn)崗分流安置打下了堅實基礎(chǔ)。在2008年原平煤集團和原神馬集團重組之前，集團基本以煤炭為主。2004年，我們的銷售收入只有70億元，其中非煤只占20億元。隨著“以煤為本，相關(guān)多元”發(fā)展戰(zhàn)略的實施和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，集團的焦化、炭素等產(chǎn)業(yè)蓬勃興起。經(jīng)過14年的持續(xù)調(diào)整優(yōu)化，集團形成了以焦化、尼龍、炭素、鹽化為支撐的非煤產(chǎn)業(yè)格局，非煤產(chǎn)業(yè)收入超過了煤炭，利潤也有超過煤炭之勢。非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還與煤炭形成了上下游關(guān)系，使很多煤礦從中受益。集團本部焦化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能從最初100萬噸增加到現(xiàn)在的700萬噸，隨著京寶焦化二期等項目的實施，未來將達(dá)到1000萬噸。這為煉焦煤生產(chǎn)礦井提供了下游市場，使我們的煤炭不出平頂山就基本被焦化產(chǎn)業(yè)消化完了。隨后，我們又打通了煤基炭素、尼龍和光伏產(chǎn)業(yè)鏈。開封炭素公司一個月就掙了兩個億的利潤。尼龍科技公司、硅烷科技公司等一批新企業(yè)投產(chǎn)以后，同樣呈現(xiàn)出快速發(fā)展勢頭，盈利能力顯著增強。值得一提的是，近年來新上項目用的資金大部分來自老廠土地出讓金返還、發(fā)債和銀行貸款。這些資金流確保了在經(jīng)濟下行的困難時期項目建設(shè)還能順利進(jìn)行，這也是一旦市場回暖集團就能迅速扭虧為盈的主要原因。今后，集團結(jié)構(gòu)調(diào)整將以開封市、新鄉(xiāng)市、葉縣、寶豐縣和襄城縣等地為重點，布局焦化、尼龍化工、鹽化和新能源新材料等高端產(chǎn)業(yè)。目前正在葉縣籌備上馬的PC項目，發(fā)展前景同樣廣闊、利潤空間十分可觀，將成為集團強力的效益增長點?；仡櫦瘓F的轉(zhuǎn)型之路，這是一條正確的轉(zhuǎn)型道路，也是一條充滿艱辛與曲折的轉(zhuǎn)型道路，這條道路是集團干部職工共同走出來的。我們一定要倍加珍惜，堅定信心，繼續(xù)沿著這條道路一直走下去。
梁鐵山強調(diào)，要正確認(rèn)識煤炭面臨的形勢，正確處理煤與非煤的關(guān)系，堅定不移在煤炭上做減法。煤炭固然重要，沒有煤就沒有焦化，就沒有往下游延伸的產(chǎn)業(yè)鏈條，但在平頂山煤炭做不成加法。隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化，去產(chǎn)能、關(guān)礦井和職工轉(zhuǎn)崗分流是大勢所趨。再加上蒙華鐵路的修建等因素影響，北煤南運以后，成本會大大降低，將給我們的煤炭尤其是電煤帶來巨大的沖擊。在未來與西北產(chǎn)煤大省相關(guān)企業(yè)的市場競爭中，我們將處于十分被動的地位。鑒于煤炭面臨的嚴(yán)峻形勢，我們一定要按照煤炭做減法、化工做加法、新能源新材料做乘法的轉(zhuǎn)型思路，首先把煤礦從業(yè)人數(shù)、利潤、產(chǎn)能等指標(biāo)降下來。目前煤礦從業(yè)人數(shù)已經(jīng)由過去10萬人減少到了8萬人，隨著煤礦去產(chǎn)能的深入還將減少到6萬人左右。同時，由于煤礦面臨著巨大的安全和成本壓力，利潤也會同步降低。今年，集團已經(jīng)開始把利潤重心由煤炭調(diào)到了非煤。我們這樣做，最主要的原因還是非煤產(chǎn)業(yè)在不斷發(fā)展壯大，上的項目一開始就瞄準(zhǔn)國際一流，如尼龍產(chǎn)業(yè)從日本引進(jìn)了成套技術(shù)，簾子布企業(yè)引進(jìn)德國技術(shù)，炭素企業(yè)打破了國外技術(shù)壟斷，硅烷、單晶硅片等產(chǎn)品不僅世界領(lǐng)先，而且擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)，檔次越來越高、盈利能力越來越強。我們與政府合作、與巨人同行，轉(zhuǎn)型發(fā)展道路越走越寬，平煤隆基新能源科技公司、河南平煤國能鋰電公司等都是合作的成果。這也得益于集團歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子一張藍(lán)圖繪到底。實踐證明，如果沒有非煤產(chǎn)業(yè)特別是焦化、化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，在前幾年經(jīng)濟下行的困難時期，我們也會倒下去。所以，今后，我們還要堅定不移上大項目，讓非煤產(chǎn)業(yè)消化煤炭，把非煤產(chǎn)業(yè)做強做優(yōu)做大。
梁鐵山強調(diào)，要教育引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念。尤其是關(guān)閉礦井的黨委書記、礦長要高度重視職工思想政治工作，引導(dǎo)職工積極轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念，主動順應(yīng)改革大勢，勇于接受新的挑戰(zhàn)。要教育職工摒棄一成不變的封閉就業(yè)觀，樹立新形勢下敢于走出去、接受新挑戰(zhàn)、再創(chuàng)新業(yè)績的開放擇業(yè)觀。隨著集團去產(chǎn)能的實施，礦井關(guān)閉數(shù)量會不斷增加，不僅小礦要關(guān)，今后大礦也會逐步關(guān)閉，集團轉(zhuǎn)崗分流職工會越來越多。與此同時，伴隨著集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐，我們創(chuàng)造了許多新的就業(yè)崗位。這些崗位與煤礦相比，工作環(huán)境舒適，條件優(yōu)越，勞動強度低，收入穩(wěn)中有升，是承接煤礦轉(zhuǎn)崗分流職工的最佳選擇。希望有轉(zhuǎn)崗分流任務(wù)的原煤生產(chǎn)單位黨委書記、礦長，采取多種形式，通過宣傳教育和引導(dǎo)，讓職工充分了解集團轉(zhuǎn)型發(fā)展取得的巨大成就，正確認(rèn)識煤礦今后面臨的改革趨勢和非煤產(chǎn)業(yè)新崗位的比較優(yōu)勢，積極主動地投身新崗位。有關(guān)單位和部門要為轉(zhuǎn)崗職工再就業(yè)創(chuàng)造條件，在招工條件設(shè)置、手續(xù)辦理、待遇落實、技能培訓(xùn)等方面提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓轉(zhuǎn)崗職工心順勁足，積極投身新崗位，在新的工作崗位上創(chuàng)出新的業(yè)績。
