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新聞資訊
 
  • 集團黨委一屆八次全體(擴大)會議召開
  • 梁鐵山作工作報告 楊建國主持會議

        會議強調(diào),堅定不移走特色轉(zhuǎn)型發(fā)展道路,全力以赴保安全、穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險,促進企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,維護和諧穩(wěn)定大局,全面開創(chuàng)二次創(chuàng)業(yè)新局面,以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開




        12月23日上午,中共中國平煤神馬集團第一屆委員會第八次全體(擴大)會議在會議中心召開。會議動員各級黨組織和全體黨員干部職工,提振信心、搶抓機遇、知難而進,堅定不移走特色轉(zhuǎn)型發(fā)展道路,為全面開創(chuàng)二次創(chuàng)業(yè)新局面而努力奮斗,以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。集團黨委書記、董事長梁鐵山作工作報告,黨委副書記、總經(jīng)理楊建國主持會議。
        集團黨委常委馬源、王玉、徐建明、張友誼、張兆鋒、張富有、劉銀志、涂興子、李毛在主席臺就座。集團領(lǐng)導(dǎo)張允春、王良、趙海龍、張建國、張金常、杜波、張電子,中共中國平煤神馬集團第一屆委員會委員、中共中國平煤神馬集團第一屆紀(jì)律檢查委員會委員,集團副總師以上領(lǐng)導(dǎo),基層各單位黨政主要負(fù)責(zé)同志,機關(guān)部室、特設(shè)機構(gòu)、群團組織、直屬單位、專業(yè)化公司、事業(yè)部主要負(fù)責(zé)同志參加會議。
        上午9時,會議在國歌聲中隆重開幕。
        梁鐵山作黨委工作報告。他指出,集團黨委一屆七次全會以來,面對更加艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),我們在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠全體黨員干部職工,堅定信心,知難而進,全面解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,實施二次創(chuàng)業(yè),戰(zhàn)勝了建礦60多年來最為艱巨的挑戰(zhàn),實現(xiàn)了“十三五”攻堅轉(zhuǎn)型良好開局,全年預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入1410億元。特別是進入四季度,我們搶抓市場回暖機遇,拉高標(biāo)桿、自我加壓,強化經(jīng)濟運行分析,出臺有力有效舉措,實行特殊激勵政策,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài),成功打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn),預(yù)計后3個月實現(xiàn)利潤1.1億元,扭轉(zhuǎn)長達4年多的被動局面,極大地提振了信心。
        梁鐵山強調(diào),要堅定不移走特色轉(zhuǎn)型發(fā)展道路。集團特色轉(zhuǎn)型發(fā)展道路,特就特在我們?nèi)嫣嵘龑Α耙悦簽楸荆嚓P(guān)多元”發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識,富有前瞻性地提出了“三個轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略構(gòu)想,并在實踐中不斷豐富完善內(nèi)涵。在由規(guī)模增長向質(zhì)量效益提升轉(zhuǎn)變方面,不單純以產(chǎn)量、收入和規(guī)模論英雄,逐步把發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到提高質(zhì)量效益上來,更加注重平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展,更加注重把企業(yè)做實。特別是深入理解以人為本的實質(zhì)內(nèi)涵,把安全作為提升質(zhì)量效益的首要前提,總結(jié)提煉出“三不四可”安全指導(dǎo)思想,對安全無保障、市場無前景的煤礦立足于關(guān)、立足于減,安全理念發(fā)生了革命性、根本性轉(zhuǎn)變,有力促進了安全發(fā)展。在由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展并重轉(zhuǎn)變方面,堅持立足煤、延伸煤、超越煤,持之以恒優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),打造了多條國內(nèi)一流的特色煤基尼龍化工產(chǎn)業(yè)鏈,持續(xù)向高價值領(lǐng)域邁進,形成了獨特競爭優(yōu)勢。在由實業(yè)經(jīng)營向?qū)崢I(yè)與資本雙輪驅(qū)動轉(zhuǎn)變方面,堅持以實業(yè)為依托,以資本為紐帶,積極與知名央企、優(yōu)秀民企開展合作,使近70%的子公司成為混合所有制企業(yè),極大地釋放了發(fā)展活力。通過資產(chǎn)證券化、市值管理、搭建平臺等途徑,使融資渠道更加多元、產(chǎn)融結(jié)合優(yōu)勢不斷放大,為實業(yè)發(fā)展提供了重要支撐。
        梁鐵山指出,集團特色轉(zhuǎn)型發(fā)展道路,特就特在我們始終保持戰(zhàn)略定力,牢牢把握“六個堅持”,妥善應(yīng)對和成功化解各種風(fēng)險挑戰(zhàn),確保了沿著正確的發(fā)展方向堅定前進。一是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖。二是堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)。三是堅持把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為永恒主題。四是堅持以市場為導(dǎo)向的原則。五是堅持深化改革開放。六是堅持用發(fā)展的辦法解決前進中的問題。實踐證明,集團特色轉(zhuǎn)型發(fā)展道路,是一條創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享之路,是一條資源型企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展之路。這條道路,核心精髓是“三個轉(zhuǎn)變”,內(nèi)在要求是“六個堅持”,前進方向是建成具有國際競爭力的新型能源化工集團,最終目標(biāo)是實現(xiàn)做強做優(yōu)做大。
        梁鐵山全面分析了集團面臨的形勢與任務(wù)后,提出明年工作指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
        2017年工作指導(dǎo)思想是:全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會,全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議和中央經(jīng)濟工作會議精神,按照省十次黨代會部署,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強黨的建設(shè),牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調(diào),強化預(yù)期引導(dǎo),深化創(chuàng)新驅(qū)動,動員各級黨組織和全體黨員干部職工,堅定不移走特色轉(zhuǎn)型發(fā)展道路,全力以赴保安全、穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險,促進企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,維護和諧穩(wěn)定大局,全面開創(chuàng)二次創(chuàng)業(yè)新局面,以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
        2017年工作目標(biāo)是“一加強,兩鞏固,三提升”:黨的建設(shè)進一步得到全面加強,各基層黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。鞏固安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢,堅決遏制較大及以上事故,嚴(yán)格控制零星事故;鞏固經(jīng)濟運行向好趨勢,主要經(jīng)濟指標(biāo)明顯回升,全年實現(xiàn)盈利。改革開放水平實現(xiàn)新提升,改革創(chuàng)新取得重大進展,內(nèi)在發(fā)展活力、合資合作能力不斷增強;產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次實現(xiàn)新提升,重大項目加快開工和建成,核心產(chǎn)業(yè)更強、其他產(chǎn)業(yè)更優(yōu);職工獲得感幸福感實現(xiàn)新提升,工資收入隨效益提升相應(yīng)增長,生產(chǎn)生活環(huán)境得到進一步改善。
        梁鐵山強調(diào),堅持結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快轉(zhuǎn)型升級。一要積極構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新體系。全面優(yōu)化提升煤焦產(chǎn)業(yè)。擴大精煤洗選加工能力,推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由電煤與焦煤并重向焦煤為主轉(zhuǎn)變,使精煤年產(chǎn)量達到1300萬噸、焦炭產(chǎn)能在2000萬噸以上;在化產(chǎn)品深加工上做足文章,提高集中度和精細化、高端化發(fā)展水平。強力推進尼龍產(chǎn)業(yè)邁上中高端。以建設(shè)“中國尼龍城”為抓手,通過產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)改造等途徑,擴大尼龍66、尼龍6、己二酸等主導(dǎo)產(chǎn)品規(guī)模。加快發(fā)展新能源新材料產(chǎn)業(yè)。加快建設(shè)8萬噸石墨負(fù)極材料、4GW單晶硅電池片等項目,力爭板塊年營業(yè)收入突破百億元,成為新的經(jīng)濟增長極。鹽化、裝備、建工、醫(yī)療等板塊要探索適合自身實際的發(fā)展路徑。二要大力培育創(chuàng)新發(fā)展新動能。三要高度重視安全環(huán)保工作。
        梁鐵山強調(diào),堅持改革開放,增強活力動力。要多措并舉,實現(xiàn)改革新突破。目前,集團深化改革的主體框架已經(jīng)基本搭建,必須深刻領(lǐng)會上級精神,堅持以增強活力、提高效率為中心,以產(chǎn)權(quán)多元化、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、健全市場化經(jīng)營機制為重點,鞏固已有成果,破除體制機制障礙,統(tǒng)籌推進各項工作,在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新的突破。具體到明年,一要繼續(xù)做好“減法”,堅決完成去產(chǎn)能任務(wù),妥善處置“僵尸企業(yè)”,做好煤礦職工轉(zhuǎn)崗安置工作。二要加大剝離企業(yè)辦社會職能、壓縮管理層級力度,確保按期完成目標(biāo)任務(wù),促進集團瘦身健體。三要理順母子公司管理體制,集團按照出資比例對子公司行使股東權(quán)利、承擔(dān)有限責(zé)任,不干涉子公司生產(chǎn)經(jīng)營具體事務(wù),進一步落實二級公司決策經(jīng)營自主權(quán)。四要規(guī)范混合所有制企業(yè)管理,發(fā)揮好董事會和監(jiān)事會作用,擴大職業(yè)經(jīng)理人市場化選聘比例,健全市場化激勵機制和高效協(xié)同的監(jiān)督機制。
        梁鐵山強調(diào),堅持全面從嚴(yán)治黨,打造堅強領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心。
        一是強化功能定位,突出核心作用。國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,歸結(jié)到一點,就是把方向、管大局、保落實。把方向,必須自覺在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅決維護黨中央權(quán)威,堅決貫徹黨的理論和路線方針政策,堅決貫徹中央和省委、集團黨委新要求新部署,確保企業(yè)堅持正確的改革發(fā)展方向。管大局,必須認(rèn)真謀劃事關(guān)集團全局和長遠發(fā)展的大事要事,緊密結(jié)合實際,加強集體領(lǐng)導(dǎo),推進科學(xué)決策,堅定不移走特色轉(zhuǎn)型發(fā)展道路,推動企業(yè)全面履行經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任。保落實,必須管干部聚人才、建班子帶隊伍、抓基層打基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)群眾組織并發(fā)揮其作用,凝心聚力完成企業(yè)中心工作,把中央、省委精神和集團黨委部署不折不扣落到實處。
        二是強化正確導(dǎo)向,造就過硬隊伍。領(lǐng)導(dǎo)干部是“關(guān)鍵少數(shù)”,肩負(fù)著二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要責(zé)任。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于思想建黨的重要論述,進一步加強和改進黨委中心組學(xué)習(xí)。按照國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字標(biāo)準(zhǔn),進一步健全完善“三推一考”、市場化選聘等選人用人辦法。實施素質(zhì)提升工程,強化對基層黨委書記、黨支部書記隊伍的培訓(xùn)、選拔和任用。堅持黨管干部原則與發(fā)揮市場機制作用相結(jié)合。牢固樹立人才是第一資源的理念。注重黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)。
        三是強化組織建設(shè),筑牢基層基礎(chǔ)。推進全面從嚴(yán)治黨在集團落地扎根,必須從基本組織、基本隊伍、基本制度抓起。在集團、下屬子(分)公司、控股企業(yè)、上市公司、參股和混合所有制企業(yè)、投資項目等各個層面,構(gòu)建嚴(yán)密黨建網(wǎng)絡(luò)。試點探索基層黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用的有效途徑,注重典型培育,以點帶面,整體推進。注重把最優(yōu)秀的黨員選拔到黨支部書記崗位,把黨支部書記崗位作為選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部的重要臺階。
        四是強化“兩個責(zé)任”,狠抓黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。堅持抓常抓細抓長,把作風(fēng)轉(zhuǎn)變的“螺絲釘”越擰越緊。加大監(jiān)督檢查和查處曝光力度,嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈。嚴(yán)肅查處貪污受賄、侵吞國有資產(chǎn)等違紀(jì)違法案件。具體工作中,要抓住想干事、敢干事兩個關(guān)鍵點,健全正向激勵機制,既要鼓勵重大決策敢拍板、關(guān)鍵問題善決策,勇挑重?fù)?dān)創(chuàng)造性開展工作,又要合理劃定容錯界限,做到“三個區(qū)分開來”,把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤,同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤,同上級明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失,同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來,保護那些作風(fēng)正派又敢作敢為、銳意進取的干部,為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰,讓他們放開手腳干事、甩開膀子創(chuàng)業(yè)。梁鐵山強調(diào),讓我們在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部職工,牢記職責(zé)使命,勇挑興企重任,全面開創(chuàng)二次創(chuàng)業(yè)新局面,以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
        集團黨委副書記、副總經(jīng)理張友誼作《集團黨委關(guān)于新形勢下進一步加強和改進黨的建設(shè)若干意見》的說明。
        集團黨委副書記、副董事長、常務(wù)副總經(jīng)理馬源作《中國平煤神馬集團“十三五”發(fā)展規(guī)劃》的說明。
        經(jīng)大會表決,梁鐵山同志所作的工作報告以及上述文件獲一致通過。
        楊建國就貫徹落實好此次集團黨委全會精神強調(diào)三點意見:一是統(tǒng)一思想,奮發(fā)進取。各單位、各部門要立足集團改革發(fā)展穩(wěn)定大局,加大宣傳力度,緊緊圍繞“一加強,兩鞏固,三提升”目標(biāo),進一步統(tǒng)一思想、堅定信心,凝聚力量、奮發(fā)進取,不折不扣落實全會作出的重大決策部署。二是統(tǒng)籌謀劃,重點推進。按照全會的整體部署,結(jié)合本單位、本部門實際,系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌謀劃,明確重點、積極推進。堅決貫徹“三不四可”安全指導(dǎo)思想,嚴(yán)格落實“三基三抓一追究”安全管理模式,持之以恒抓好安全生產(chǎn)。堅定走集團特色轉(zhuǎn)型發(fā)展道路,著力培育創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢。要堅持改革開放,繼續(xù)抓緊抓好去產(chǎn)能、剝離企業(yè)辦社會職能、壓縮管理層級等工作,規(guī)范混合所有制企業(yè)運作,最大限度激發(fā)動力活力。要著力創(chuàng)建和諧企業(yè),緊緊依靠職工,真情關(guān)愛職工,切實維護和諧穩(wěn)定大局。三是強化核心,提供保證。我們要緊緊圍繞集團黨委全會的安排部署,繼續(xù)發(fā)揚思想政治、組織發(fā)動、群眾工作等方面的優(yōu)良傳統(tǒng),充分發(fā)揮基層黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為集團改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力保證。
        大會在《國際歌》聲中閉幕。