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  • 梁鐵山到建工集團調(diào)研

  • 梁鐵山到建工集團調(diào)研時強調(diào)

    加快“走出去”步伐 提高市場化水平

        中國平煤神馬報訊 (首席記者 邵憲杰) 8月6日,集團黨委書記、董事長梁鐵山到建工集團調(diào)研時強調(diào),要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,加快“走出去”步伐,提高市場化、高端化、差異化、資本化水平,不斷增強發(fā)展活力和市場競爭力。集團常務(wù)副總經(jīng)理馬源,副總經(jīng)理劉銀志、楊玉生陪同調(diào)研。
        當日上午,在建工集團會議室,建工集團負責人匯報了今年以來的整體工作情況、下一步改革發(fā)展思路,反映了制約改革發(fā)展的問題,并對集團深化改革工作提出了建議。針對建工集團遇到的問題,集團領(lǐng)導給予了具體指導,并提出了解決方案。
        梁鐵山對建工集團近年來的工作和取得的成績給予了充分肯定。他說,近年來,面對激烈的市場競爭,建工集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,基建工程量顯著增加,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有了很大改善,發(fā)展態(tài)勢良好。
        梁鐵山指出,在全面深化改革的過程中,必須牢牢把握解放思想這個“總開關(guān)”。思想是否解放,與工作能否取得較好效果密切相關(guān)。建工集團是集團進入外部市場較早、市場化程度較高的單位。但是,市場化的程度不等于思想解放的程度,要清醒地認識到自身的差距和不足,在更高層次上開闊視野,在更大范圍內(nèi)審視自己,不斷增強解放思想、更新觀念的自覺性,把解放思想的成果轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的思路、破解難題的智慧、推動工作的措施,不斷開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。
        梁鐵山強調(diào),要進一步提高市場化水平,堅定不移地走高端化、差異化的發(fā)展道路。當前,建筑市場競爭越來越激烈,工程越來越難干,建筑企業(yè)生存空間也越來越小。但是,危機中蘊藏著機遇,有壓力才能有動力。要堅定信心,徹底擺脫對集團內(nèi)部市場的依賴,加快“走出去”步伐,增強捕捉機遇的能力,哪里有市場就到哪里去,哪里能帶來現(xiàn)金流就在哪里干。要堅持立足河南,面向全國,謀劃長遠,搶抓國家實施“一帶一路”戰(zhàn)略的機遇,努力實現(xiàn)國際業(yè)務(wù)的突破,不斷拓展新的發(fā)展空間。要著眼未來建筑市場格局,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,充分發(fā)揮人才、管理、技術(shù)、資質(zhì)等方面的優(yōu)勢,放大品牌效應(yīng),依靠高端化、差異化工程項目占領(lǐng)市場,擺脫低層次惡性競爭,促進企業(yè)持久發(fā)展。
        梁鐵山要求,加大產(chǎn)業(yè)資本化力度。要深化改革、創(chuàng)新經(jīng)營模式,積極與央企、優(yōu)秀民企開展合作,大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,以開展PPP業(yè)務(wù)為突破口,探索運用工程項目融資等方式,促進實業(yè)經(jīng)營與資本運作協(xié)同發(fā)力,提高企業(yè)運行效率,釋放內(nèi)生發(fā)展活力。
        馬源、劉銀志、楊玉生分別對建工集團深化改革、轉(zhuǎn)變觀念、開拓市場、提升質(zhì)量、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提出要求。