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文化藝術(shù)
 
  • #評(píng)論# 穩(wěn)中求進(jìn)方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)
  • 集團(tuán)黨委書(shū)記 董事長(zhǎng)   李毛


        今年以來(lái),集團(tuán)始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),前9個(gè)月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40億元,主要指標(biāo)屢創(chuàng)新高,交出了一份亮眼的成績(jī)單。越是在這個(gè)時(shí)候,越要保持清醒頭腦,全面辯證看待當(dāng)前形勢(shì),更好把握“穩(wěn)”與“進(jìn)”的關(guān)系,抓住機(jī)遇,不驕不躁,拼搏進(jìn)取,不斷開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。

        越是形勢(shì)好、成績(jī)大,越容易樂(lè)而忘憂、居安忘危,也容易自得自滿、不思進(jìn)取。近期,煤炭、鋼鐵、化工等行業(yè)大宗商品價(jià)格大幅上漲、持續(xù)走高,動(dòng)力煤每噸突破2000元,主焦煤、焦炭每噸超4000元,達(dá)到近十年最高水平,可謂“形勢(shì)一片大好”,極易刺激相關(guān)企業(yè)產(chǎn)生投資和生產(chǎn)的沖動(dòng),或者滋長(zhǎng)小進(jìn)即滿、小富即安的思想。

        這是兩種不同的錯(cuò)誤傾向:一種是冒進(jìn)。當(dāng)前形勢(shì)刺激下,個(gè)別同志容易頭腦發(fā)熱、沖動(dòng)蠻干、急于求成,認(rèn)為投資了就能賺錢(qián),不考慮國(guó)家政策導(dǎo)向和市場(chǎng)周期規(guī)律,跟風(fēng)式上項(xiàng)目、拍腦袋搞重組;少數(shù)單位為了追求短期效益,不顧安全環(huán)保,冒險(xiǎn)生產(chǎn),趕進(jìn)度、趕產(chǎn)量。另一種是保守。集團(tuán)體制機(jī)制僵化、管理成本高、創(chuàng)新能力差等“老大難”問(wèn)題,本應(yīng)趁著當(dāng)前環(huán)境好、基礎(chǔ)實(shí)、資金足的有利時(shí)機(jī),通過(guò)大刀闊斧改革創(chuàng)新加以解決,但有的同志認(rèn)為現(xiàn)在集團(tuán)形勢(shì)這么好,不改革、不創(chuàng)新、不轉(zhuǎn)型也過(guò)得去,只需按部就班抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),沒(méi)有必要大動(dòng)干戈,一味安逸求穩(wěn)。應(yīng)該看到,這兩種傾向都極其危險(xiǎn),“冒進(jìn)”就是找死,一旦出事故,所有努力都會(huì)白費(fèi),還可能面臨關(guān)礦關(guān)廠風(fēng)險(xiǎn);“保守”則是等死,不抓住機(jī)會(huì),激活改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型三大引擎,進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,必將嚴(yán)重阻礙企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,最終必然死路一條。

        危與機(jī)總是同生并存的。形勢(shì)一片大好時(shí),風(fēng)險(xiǎn)也不可忽視,要更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全。

        當(dāng)前大宗商品價(jià)格大漲的主要因素:一是全球經(jīng)濟(jì)整體復(fù)蘇,需求復(fù)蘇進(jìn)度階段性快于供給恢復(fù),對(duì)大宗商品價(jià)格起到了拉動(dòng)作用。二是受疫情影響,全球原材料生產(chǎn)供給短缺、國(guó)際航運(yùn)運(yùn)力緊張,進(jìn)一步加劇了階段性供需“錯(cuò)位”。三是主要發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)施超寬松貨幣政策,為大宗商品價(jià)格上漲提供了條件。

        從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,供需“錯(cuò)位”市場(chǎng)會(huì)自動(dòng)調(diào)節(jié),最終趨于平衡穩(wěn)定,實(shí)施寬松貨幣政策也存在極大的通脹風(fēng)險(xiǎn),都是不可持續(xù)的。我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)一系列政策,著手對(duì)大宗商品市場(chǎng)尤其是煤價(jià)進(jìn)行調(diào)控,主焦煤、焦炭等價(jià)格與高點(diǎn)相比已回落10%左右。因此,企業(yè)單純依靠產(chǎn)品價(jià)格上漲來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益難以持續(xù),冒進(jìn)和保守都是根本行不通的。

        特別是面對(duì)未來(lái)發(fā)展大勢(shì),在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革、“雙碳”目標(biāo)倒逼下,傳統(tǒng)能源化工企業(yè)“苦日子”還在后頭,面臨的挑戰(zhàn)前所未有,不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退、不創(chuàng)新必退,不能入局就要出局。必須在穩(wěn)的基礎(chǔ)上加快進(jìn)的步伐,善于抓住機(jī)遇、化解風(fēng)險(xiǎn),把各類(lèi)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)發(fā)展的勝勢(shì),全面做強(qiáng)自己。

        穩(wěn)中求進(jìn),既是我國(guó)治國(guó)理政的重要原則,也是經(jīng)濟(jì)工作的總基調(diào)和方法論。就集團(tuán)來(lái)說(shuō),穩(wěn)中求進(jìn)方能行穩(wěn)致遠(yuǎn),穩(wěn)中求逸必然有死無(wú)生。尤其在當(dāng)前形勢(shì)下,更要完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展方向,牢牢把握“六個(gè)堅(jiān)持”,把該穩(wěn)的堅(jiān)決穩(wěn)住,該進(jìn)的積極進(jìn)取,集中力量做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)。

        ——必須穩(wěn)中固本。堅(jiān)持安全高效、綠色低碳導(dǎo)向,抓住難得機(jī)遇,投入更多資金,采取更多辦法,加大智能化、綠色化、技術(shù)改造力度,加快現(xiàn)代裝備提檔升級(jí),強(qiáng)化減污降碳協(xié)同,強(qiáng)力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、綠色能源,讓安全環(huán)保這一根本前提更加穩(wěn)固。

        ——必須穩(wěn)中提效。緊緊扭住質(zhì)量效益中心,抓緊時(shí)間補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板、強(qiáng)弱項(xiàng),全面深化“四項(xiàng)工程”“四大攻堅(jiān)”,努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”,帶動(dòng)各項(xiàng)工作全面進(jìn)步、質(zhì)量效益全面提升,加快邁進(jìn)高質(zhì)量高效率高效益時(shí)代。

        ——必須穩(wěn)中促轉(zhuǎn)。搶占“十四五”大發(fā)展、快發(fā)展的窗口機(jī)遇期,堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”,大力推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)培育、未來(lái)產(chǎn)業(yè)謀篇布局,高標(biāo)準(zhǔn)打造豫西南先進(jìn)材料工業(yè)走廊,形成一大批尼龍新材料、高端硅碳材料,以及氫能、儲(chǔ)能等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品,迅速轉(zhuǎn)到新能源新材料企業(yè)上來(lái)。

        ——必須穩(wěn)中深改。抓住有利時(shí)機(jī),給足優(yōu)厚政策,聚焦聚力人員多、效率低、盈利能力不足、創(chuàng)新能力不強(qiáng)等影響高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的突出障礙,堅(jiān)持從根上改、制上破、治上立,加快速度、挖掘深度、加大力度,不斷完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)改革從“物理變化”到“化學(xué)反應(yīng)”的轉(zhuǎn)化,推動(dòng)企業(yè)各個(gè)方面升級(jí)換代、動(dòng)力活力充分釋放,向著大而優(yōu)、大而新、大而強(qiáng)不斷邁進(jìn)。

        ——必須穩(wěn)中創(chuàng)新。一刻不停地推進(jìn)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新,大力實(shí)施“六個(gè)一批”,推行“揭榜掛帥”“賽馬”、首席專(zhuān)家負(fù)責(zé)等制度,做優(yōu)創(chuàng)新生態(tài),努力攻克制約當(dāng)下、影響未來(lái)的“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù),創(chuàng)出更多像區(qū)熔硅、己二腈、全釩液流電池儲(chǔ)能系統(tǒng)等拳頭產(chǎn)品,使創(chuàng)新成為集團(tuán)強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        ——必須穩(wěn)中善保。以更好保障職工共享為追求,用心用情用力辦好住房、交通等職工的操心事、煩心事、揪心事,大力推廣井下降溫工程、“井下快車(chē)”,健全完善工資隨效益良性增長(zhǎng)機(jī)制,凝聚廣大職工的智慧和力量共同奮斗,在高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展中推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高水平共同富裕。

        穩(wěn)中求進(jìn)的最終目標(biāo),就是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,這決定著集團(tuán)的未來(lái)。新征程上,全體黨員干部職工要深入貫徹落實(shí)省委工作會(huì)議精神,在我省實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?!?、實(shí)施“十大戰(zhàn)略”中,找準(zhǔn)自身發(fā)展的思路方向和著力點(diǎn),持續(xù)深化“六個(gè)堅(jiān)持”,全面推進(jìn)強(qiáng)企30條,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),高質(zhì)量建設(shè)世界一流企業(yè),高水平建成世界一流企業(yè),為譜寫(xiě)新時(shí)代中原更加出彩的絢麗篇章、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),作出新的更大貢獻(xiàn)。